图片来源:界面图库 界面新闻记者 | 何柳颖 “太难抢了,输个密码就售罄了。” “国庆记得提前买进。” 近日,界面新闻记者留意到,多款短期理财产品收益率走高,受到投资者热烈追捧,且部分产品由于额度有限,长期处于售罄状态,每日“蹲点买进”成为了部分投资者的抢仓策略。国庆将至,不希望浪费假期收益的投资者情绪更是踊跃。 界面新闻记者查询多个民营银行在售理财产品发现,部分短期理财产品收益率明显走高,某款7天可赎回的理财近一个月年化收益率高达12%。 “短期产品可能会有波动,毕竟是理财(不保本)。”有银行客户经理告诉界面新闻记者。 多款短期理财产品年化收益率超5% 民营银行多款短期理财产品收益率走高。 比如,截至9月29日,微众活期+Plus的诚享19号(北银理财京华远见春系列诚享7天持有期19号理财产品)成立以来年化收益率达到5.85%,近一个月年化达到6.87%,且每个交易日单位净值均为正值;微众活期+Plus的周周鑫10号(浦银理财周周鑫稳健款–微众专属10号A)成立以来年化为5.81%,近一个月年化甚至达到12.11%。 上述两款产品均为1元起购,持满7天可转出,风险等级均为R2。其中诚享19号的成立日为2025年8月1日,业绩比较基准为中债-综合全价(1年以下)指数(CBA00213.CS)收益率×70%+中债-综合全价(1-3年)指数(CBA00223.CS)收益率×10%+北京银行定期存款利率(整存整取)1年×20%;周周鑫10号的成立日为2024年11月15日,业绩比较基准为年化1.40%。 除了上述2款产品之外,微众活期+Plus的交银理财灵动慧利23号、华夏理财的悦慧7L、光大理财的创利乐享18号D等,成立以来年化收益率均超过了5%。 截至发稿,微众活期+Plus的产品均为在售状态。此前,多款收益率较高的产品长期处于售罄状态。微众银行客服人员表示,活期+Plus产品每个工作日限额销售,每个工作日有固定三个时间段更新销售额度,具体以App展示额度为准。 根据介绍,微众活期+Plus是大额灵活理财工具,产品均为微众银行代销的较低风险的银行理财子产品。产品超80%为存款等稳定资产,持满7天后可随时转出。同时,活期+Plus产品底层资产都是存款或者债券等固定收益资产,周末有利息或者票息收入,所以周末产品底层资产有收益,但周末产品不更新净值,资产收益体现在产品周一或周二的净值中。 界面新闻记者留意到,其他民营银行亦有类似高收益率的短期理财产品。 例如,富民银行的民生理财贵竹固收增利周周盈7天持有期30号理财产品E的成立以来年化收益率达到5.38%;锡商银行的华夏理财固收纯债最短持有7天13号C,成立以来年化收益率为4.93%,但近一月年化收益率为2.46%;网商银行的徽银理财“安盈”稳益最低持有14天理财产品250278的成立以来年化收益率亦达到3.93%,目前该产品也处于售罄状态。 如何实现高收益率? 在银行存款利率步入1时代的当下,部分短期理财何以实现如此高收益率? […]
五年裁撤超万家网点,险企“瘦身”再加速
图片来源:界面图库 界面新闻记者 | 冯丽君 近日,国家监督管理总局再次批准了多家保险公司分支机构的撤销申请。 9月30日,国家金融监管总局绵阳监管分局同意撤销中国人民财产保险股份有限公司梓潼支公司仙峰营销服务部。 9月29日,国家金融监管总局南阳监管分局同意撤销中国人寿保险股份有限公司邓州支公司花洲营销服务部。 9月28日,国家金融监管总局湖州监管分局同意撤销中国人寿保险股份有限公司长兴县支公司虹星桥镇营销服务部、小浦镇营销服务部以及南浔区支公司南浔镇第一营销服务部…… 界面新闻记者查询国家金融监管总局保险许可证数据发现,截至9月30日,今年以来已有2436家保险公司分支机构退出舞台,而2024年全年这一数据为2012家。可以看出,险企正在加速裁撤分支机构。 业内分析认为,监管要求与险企自身降本增效需要或为险企加速“瘦身”主因,随着线上投保率的高增,线下网点应差异化发展,注重与养老、康养等线下服务结合。 部分险企今年“瘦身”加速 整体看,险企所裁撤的分支机构大部分集中在三四线城市和县域地区,部分头部险企裁撤动作明显加速。 具体来看,中国人寿今年以来裁撤了582家分支机构,其中569家均为营销服务部。对比2024年,“瘦身”速度有所加快。年报显示,截至2024年末,中国人寿拥有分支机构(含省级分公司、地市分公司、支公司、营业部和营销服务部)约1.8万个,较2023年末的1.83万个减少了约300个分支机构。 同样“大刀阔斧”的还有中国人保。今年以来,中国人保总共撤销298个分支机构,其中营销服务部裁撤220个,支公司裁撤57个。而2024年全年这一数字不足170。 泰康保险近年来的瘦身动作颇惹关注。据界面新闻记者统计,今年以来,泰康保险已裁撤343家分支机构,其中营销服务部占比超七成、泰康人寿裁撤339家。年报显示,截至2024年末,泰康人寿在全国共有2485家分支机构,这意味着今年以来泰康人寿已裁撤近14%的分支机构。2024年全年,泰康保险裁撤分支机构数量为219家,其中泰康人寿占据215家,今年裁撤数量大幅上升。 对此,泰康人寿曾解释称,近年来,随着城镇化升级,县级、乡镇级地域消费能力和消费意愿下降,在行业转型的背景下,三、四线城市及以下地区因市场容量有限,优化分支机构网络布局成为许多险企提质增效的战略选择。随着战略更聚焦核心客群,泰康人寿优化调整三、四线城市及以下地区的部分分支机构。 阳光保险今年以来裁撤117家分支机构,其中支公司占比约78%。2024年全年,阳光保险裁撤分支机构数量仅35家。 相比之下,新华保险等险企则相对温和,今年以来仅裁撤6家分支机构。中国平安的裁撤数量目前看未呈现明显增长,今年以来撤销分支机构131家,2024年全年撤销165家。 界面新闻记者整理制图 裁撤之余,险企也在新设分支机构。今年以来,险企合计新增分支机构数为268家,上述险企中,中国平安新增分支机构数量较多,达到32家;其次为中国人寿、中国太保,分别为22、20家,新设也均以营销服务部为主。 界面新闻记者整理制图 […]
连续三年斩获信托金牛奖 平安信托主动管理能力获权威认可
近日,平安信托凭借卓越的综合实力与出色的产品表现,荣耀斩获两项行业重磅奖项。公司荣获由财联社评定的 2025 年信托公司 “拓扑奖”,公司发行管理的“平安信托安胜稳进 TOF1 号集合资金信托计划”荣膺由《中国证券报》评选的 “一年期混合类产品金牛奖”。 引领转型,铸就卓越实力 近年来,平安信托持续贯彻落实“聚焦主业、回归本源、化解风险、合规经营”十六字指导方针,打造“轻资产服务型专业信托公司”。在经营层面,公司2024 年实现经营收入 141.48 亿元,净利润为 34.21 亿元,资产管理规模同比增长 49.88%,投资类规模同比增长 62.06%,资产质量和业务经营在行业中处于领先地位。 作为国内财富管理服务信托领域的领跑者,截至今年6月,平安信托财富管理服务信托业务整体规模已突破2260亿元,行业占比近20%,服务客户数超4.6万。其中,保险金信托和家族信托业务表现尤为突出。保险金信托规模超1730亿元,行业占比超30%,服务客户数超4.3万;家族信托规模超530亿元,服务客户数超3000名。此外,截至6月,公司证券投资信托业务规模超6680亿元,累计服务各类机构近 200 家,并荣获多个行业权威奖项。同时,公司积极探索创新业务模式,实现保留投资权家族信托、双受托人慈善信托等创新模式的突破。 精研细作,发力主动管理 在监管政策指引下,平安信托在业内较早布局主动标品投资信托。截至2025年6月,公司投研团队管理总规模超7000 亿元,团队成员平均从业年限 12 年,具有丰富的投资管理经验。在投资策略上,债券投资追求长期稳健收益,构建多策略纯固收投资组合,严格控制风险;TOF 投资则定性定量相结合,追求大类资产及其策略的分散,通过持有多个底层标的,降低组合风险,获取符合客户需求的组合收益。此外,公司建立了完善的投研体系,涵盖宏观研究、信用研究、大类资产研究及配置等多个方面,强化投前、投中、投后研究,为投资决策提供有力支持。 此次获奖的 “平安信托安胜稳进 TOF1 号集合资金信托计划” 更是市场表现优异。该产品是公司针对信托客户对中低波动产品的需求,推出的分散投向于全市场多策略管理人净值型信托产品。通过深入研究大类策略指数的历史表现和预判,配置量化对冲、套利、CTA、权益多头等多策略资产,并配置有对冲效应的资产降低整体波动,追求资产在不同经济周期和市场环境下持续增值,业绩表现稳健,波动较小。 平安信托此次荣获 “拓扑奖” 和 “一年期混合类产品金牛奖”,是市场对其专业能力、创新能力、风险管理能力和产品表现的高度认可。公司将继续坚守信托本源,深化业务转型,不断提升自身的专业能力和服务水平,为投资者创造更多价值,为推动信托行业的高质量发展贡献坚实力量。
从“学生兵”到“实干家”:浦发袁伟勇带队打造“热带雨林”式服务体系,护航科创企业成长
浦发银行张江科技支行 图片来源:浦发银行 界面新闻记者 | 张晓云 在浦发银行创新中心张江创孵基地的成果展示屏幕上,“入孵企业50家、5家进入融资阶段、2家孵化毕业”——这组数据,是浦发银行张江科技支行行长袁伟勇及其团队深耕科技金融的生动注脚。 作为上海国际科创中心、国际金融中心建设的金融参与者,袁伟勇从浦发“学生兵”起步,用十余年时间扎根集成电路、人工智能、生物医药三大硬科技赛道,不仅带领支行打造出“张江创孵基地”,更以自己名字命名成立科创金融工作室。 近期,界面新闻记者随媒体调研团走进浦发银行张江科技支行,实地参观浦发银行创新中心“张江创孵基地”与“袁伟勇科创金融工作室”,通过近距离探访,深度调研该行在创新科技金融服务范式、陪伴科技企业全生命周期发展方面的实践与成果。 近年来,浦发张江科技支行累计落地全国首单临床管线数据资产质押贷款等超60笔创新业务,用“热带雨林式”的生态服务,护航科技企业从“实验室”走向“生产线”。 2025年,凭借在科技金融领域的突出实绩,袁伟勇获评“奋勇争先实干家”。这份荣誉的背后,是他对“懂技术、知需求、精服务”的坚守,是团队对“商行+投行+生态”模式的探索,更是金融活水精准滴灌创新沃土的不懈实践。 浦发银行张江科技支行行长袁伟勇 图片来源:浦发银行 锚定硬科技赛道:从“学生兵”到“产业懂行者”的深耕之路 “做科技金融,核心是要懂产业、知技术,否则无法精准匹配企业需求。”这是袁伟勇在团队管理与业务推进中始终强调的理念,而这一理念的形成,源于他十余年扎根基层、服务科技企业的实践积累。 2009年加入浦发银行后,袁伟勇从一线客户经理起步,服务范围长期聚焦张江科创核心区域,始终围绕集成电路、人工智能、生物医药三大先导产业开展工作。 2024年,浦发银行上海分行启动“科技金融+孵化器”创新试点,“张江创孵基地”作为浦发首个硬科技孵化器落地。袁伟勇主动扛起牵头责任:为提升对产业的认知深度,他带领团队以“学科技、钻市场、创业务”为目标,组建“三大先导产业”行研小组,系统研究各领域技术发展趋势、市场动态及企业需求痛点。 在集成电路领域,团队深入学习芯片制程迭代逻辑、产业链上下游协作模式;在生物医药领域,重点研究临床实验分期标准、药品注册审批流程;在人工智能领域,持续跟踪大模型算法优化、技术落地场景。 袁伟勇本人更是以身作则,经常走访科技企业,通过与企业负责人、研发团队的深度沟通,积累产业服务经验,逐步从“金融从业者”转型为兼具金融专业能力与产业认知的“科技金融专家”。 在这样的深耕下,行研小组不仅成为企业信赖的“金融顾问”,更形成了专业成果:编撰的《创想:孵化与成果转化》成为浦发系统内科技金融服务的参考手册。2024年,依托工作室的创新实践,张江支行还斩获第十八届“金洽会”上海银行业赋能新质生产力优秀成果“优秀奖”,在行业内树起标杆。 构建“热带雨林”生态:从“物理空间”到“共生网络”的突破 走进张江创孵基地,1000平方米的空间里,办公区、路演厅、共享实验室错落有致,但在袁伟勇眼中,这里的核心价值从不是单纯的“物理场地”,而是团队打造的“热带雨林式”科技金融服务生态核心载体。 科技企业“热带雨林”生态 界面新闻张晓云拍摄 […]
Visa大中华区高层调整:前亚马逊云科技高管张文翊获任总裁
图片来源:界面新闻 界面新闻编辑 | 江怡曼 据中国日报网报道,9 月29日,Visa宣布任命张文翊(Elaine Chang)为Visa大中华区总裁。她将接替计划于年底退休的于雪莉(Shirley Yu)。 公开信息显示,1993年6月,张文翊毕业于美国华盛顿大学,获电机工程学士学位。同年,她加入英特尔,历任软件设计工程师,亚太区品牌与广告总监、公关总监,中国区市场总监、市场与渠道部总经理等职位。 2013年5月,张文翊加入亚马逊担任 Kindle 中国业务总经理,并于 2016 年升任亚马逊中国总裁,全面负责电商业务及 Kindle 在华业务。 2019年7月,张文翊被任命为亚马逊全球副总裁、亚马逊云科技(AWS)大中华区执行董事,掌管亚马逊云科技在整个大中华区的业务战略制定和执行。2024年,她转而负责AWS生成式人工智能与机器学习的全球市场拓展。 在亚马逊任职期间,张文翊曾在接受媒体采访时表示,有幸能在两家伟大的公司工作,并获得了多元化的职业经历,尤其是大部分时间都在最具活力的中国市场度过,让她既具有全球化视野,又熟悉本土市场。 Visa是国际信用卡品牌,由美国Visa国际组织运营管理,总部位于加利福尼亚州旧金山市。其前身为1958年美国银行发行的BankAmericard,1976年更名为Visa,在纽约证券交易所股票代码为“V”。 近日,公司公布了第三财季业绩,营收102亿美元,同比增长14%;经调整后每股收益2.98美元,同比增长23%;均超出分析师预期。季度调整后净利润增长了19%,达到58亿美元。 展望未来,Visa维持今年盈利预期指引不变。预计每股收益将实现11%-13%增长,净营收增幅将保持在低双位数百分比区间。 截至当地时间9月26日,Visa报337.37美元/股,股价上涨了0.73%,今年以来公司股价上涨了7.29%。
金融向善,微众银行以科技架设无障碍服务之桥
在喧嚣的世界里,那些静默的角落同样值得被看见。据统计,我国听障人群约2780万人。近年来,随着互联网应用适老化及无障碍改造的深入推进,听障群体的数字生活体验在持续改善。值此第 68个国际聋人日之际,全社会对听障群体权益保障的关注度再度升温。 面对特殊群体多样化的金融需求,微众银行作为国内首家数字银行,依托数字技术优势,持续推进无障碍金融服务体系建设,努力实现金融服务“一个都不能少”。仅今年前8个月,微众银行便为听障、视障、老年客户等特殊群体提供超过420万人次服务,助力他们平等、便捷、有尊严地享受金融服务,增强金融服务获得感、幸福感和安全感。 手语传情,构筑“无碍”金融通道 在我国,听障人群规模庞大,办理金融业务时常面临沟通壁垒。微众银行以用户需求为导向,通过专业手语服务与远程视频模式,打破信息传递障碍,让每一位听障用户都能平等、有尊严地享受金融服务,让金融温情的“心跳”通过手语传递到更多特殊群体心中。 早在2015年,微众银行“微粒贷”便率先在银行业组建无障碍专项团队,是全国首个增设手语视频客服的银行金融产品,依托数字科技能力持续优化听障人士金融服务,为他们架起“沟通之桥”。“微粒贷”组建专职手语专家服务团队,为听障客户定制远程视频身份核验流程,确保其能够平等获得便捷、安全的普惠金融服务。 截至今年8月底,“微粒贷”已累计服务听障客户超25万人次,累计发放贷款金额超11亿元,切实满足听障人群多样化的金融需求。 此外,微众银行悉心关注听障群体的金融教育需求,借助现有手语客服渠道,积极制作手语金融知识系列视频,以手语形式讲解金融知识和安全信息等内容,持续提升听障客户的金融风险意识。 科技助力,弥合群体间数字鸿沟 科技不仅是算法和代码的集成,金融服务也不应仅是冷冰冰的规则。这两者深度融合,正在为包括听障、视障、老年群体在内的所有人,创造更具包容性与温度的生活体验。 微众银行的无障碍金融服务涵盖了听障、视障人群、老年人等特殊客户群体,持续为特殊人群铺设获取金融服务的绿色通道。为满足视障群体的金融需求, 2020年10月,微众银行发布面向视障群体的无障碍版App,通过运用光线活体、AI语音合成、实时图像处理、震动传感器、人脸边缘检测等前沿技术,突破性地完成了无障碍人脸识别、身份证识别功能;同时,针对性地设计了“耳机模式”,保护视障客户的金融隐私。 为进一步优化服务,微众银行多次组织与视障客户的面对面会谈,深入了解其使用金融产品时的困难和需求,形成“客户访谈-方案设计-方案实施”的优化模式。仅 2024 年,“微众银行财富+无障碍版”就累计进行42 项功能优化。 面向老年客群,微众银行于2021年上线“微众银行财富+爸妈版”App。。结合老年人视力减退、操作精细度变化等特点,对视觉与交互进行全面适老化改造,让APP模块分类更清晰易懂。同时,打造“数智网点”功能,方便老年客户一键直达常规业务办理页面,有效提升使用效率与安全感。 从手语视频客服到无障碍App,再到适老化改造,微众银行始终以“金融向善”指引,将无障碍理念融入金融服务的每一个细节。未来,微众银行将持续深化无障碍及适老化服务体系建设,助力用户平等共享科技与金融发展的成果,不断提升无障碍服务的广度、深度与温度。
一线调研:商业银行如何破解绿色金融三大难题?
图片来源:界面图库 界面新闻记者 | 杨志锦 龙江是福清市的母亲河,曾因水质污染、防洪排涝能力不足等问题,一度面临生态困境。如今,经过系统性治理,龙江已是水清岸绿,成为市民休闲漫步的理想场所。 这一转变,离不开绿色金融的持续赋能。自2022年起,兴业银行累计为福清龙江中下游综合治理工程项目提供2.17亿元绿色优惠贷款,显著降低了项目融资成本,保障了工程顺利推进。 龙江之变,是绿色金融润泽千山万水、惠及亿万民众的一个缩影。从2005年“两山”理念(绿水青山就是金山银山)引领,到2015年中共中央、国务院在《生态文明体制改革总体方案》中首次将“建立绿色金融体系”上升为国家战略,再到2023年中央金融工作会议将“绿色金融”列为金融工作“五篇大文章”之一——绿色金融已逐步形成从理念到实践、从顶层设计到市场落地的发展脉络,持续为我国生态文明建设注入金融动力。 作为国内较早开展绿色金融业务的商业银行,兴业银行在该领域进行了积极探索,多项业务指标位居市场前列。截至2025年6月末,兴业银行绿色贷款余额达10756亿元,继续保持股份行首位,贷款支持项目实现年减排二氧化碳2786万吨、年节水1836万吨。在全球最大指数公司明晟ESG评级结果中,兴业银行是唯一一家连续六年获得境内银行业最高评级的银行。 市场也高度关注绿色金融实践中的三大难题:如何将“绿水青山”所蕴含的生态价值通过金融机制实现资产抵押、市场交易与价值变现,真正转化为市场广泛认可的“金山银山”?如何建立有效的资金追踪与效益评估机制,确保绿色资金用途真实、环境效益可测,并有效激励贷款主体持续践行绿色低碳行为?金融机构如何在风险可控的前提下实现绿色金融业务的商业可持续性,平衡好风险防控与盈利目标? 对于这些难题,兴业银行也进行了积极探索。在“两山”理念提出20周年之际,界面新闻记者深入“两山”理念发源与实践地浙江、福建等地走访,还原兴业银行的绿色金融经验。 破解生态价值转化难题 “绿水青山就是金山银山”这一科学论断指明了发展方向,但将生态优势转化为经济优势仍面临价值核算、金融认可等核心难题。 “我们常说绿水青山就是金山银山,但实际工作中的问题是,绿水青山到底值多少钱,能转化为多少货币价值和经济价值?如何将核算出来的价值转化为实际运作的资本,使其在经济发展中发挥作用?”浙江工业大学两山转化与绿色发展联合研究中心夏列刚对界面新闻记者表示。 夏列刚向界面新闻记者介绍,关于生态价值核算,国内外已形成理论基础,浙江省也推出了首个省级生态价值核算标准,30多个市县持续按年度开展核算。但现实瓶颈在于,经核算的生态价值大多体现为“生态产品”,这类产品具有较强的公共属性,比如莫干山的清新空气、优质水源,很多人都能享受,却难以界定产权和受益对象,导致市场交易机制难以形成。 “绿色金融是一个重要的杠杆工具。如果金融系统能够认可生态价值的评估结果,就可借此开展抵押、交易等金融操作,从而打通资源变资产的路径。”夏列刚向界面新闻记者表示。 多年来,兴业银行参与到生态价值转化的探索中,深度参与碳排放权、排污权、水权、林权等交易市场,在全国率先落地碳排放权质押贷款、取水权质押贷款、林权质押贷款等项目,提升企业融资可得性。 比如在德清县,下渚湖作为国家AAAA级旅游景区和国家湿地公园,拥有大面积的湖泊湿地资源,湿地碳汇资源十分丰富。为盘活这片湿地的碳汇资产,运营方德清县下渚湖投资开发有限公司积极寻求金融支持。 2022年9月,兴业银行向其提供了主体授信敞口2.7亿元,该项目贷款期限10年,专项用于“下渚湖湿地生态保护提升工程”建设。 在此过程中,兴业银行湖州分行委托联合赤道环境评价股份有限公司对下渚湖国家湿地公园、下渚湖湿地生态保护提升工程碳汇量进行了专业评估。同时,参考2022年浙江省首笔湿地碳汇交易对碳汇定价,将未来碳汇销售收入纳入项目还款来源之一,增强了贷款偿还的保障性和项目可持续性。 “随着碳市场的兴起,碳汇资产已成为一种具有市场价值的商品。”兴业银行湖州分行副行长蒋利强对界面新闻记者表示,“将碳汇销售收入作为项目还款来源,并以下渚湖湿地碳汇减碳量的未来收益权为质押增信,丰富了碳汇资产的经济价值属性。” […]
一周债市看点|盐城交投董事长被调查,华业资本子公司所持恒丰银行股份司法拍卖流拍
来源:界面图库 泛海控股:1.34亿美元债券计划延期至2026年3月23日前兑付 9月24日,泛海控股股份有限公司发布关于境外全资附属公司发行境外美元债券的进展公告。公告显示,泛海控股股份有限公司发行的其中一笔境外美元债券(“五月份美元债”),原定于2025年9月23日兑付,剩余本金约为1.34亿美元,未能如期兑付。泛海控股股份有限公司表示将继续与债券持有人就五月份美元债偿还方案进行友好协商,并计划将五月份美元债进一步延期至2026年3月23日前兑付。 盐城交投:董事长、原法定代表人涉嫌严重违纪违法被调查 盐城市交通投资建设控股集团有限公司公告,2025年9月23日,盐城市纪委监委发布消息,盐城市交通投资建设控股集团有限公司董事长、原法定代表人朱超涉嫌严重违纪违法,目前正接受盐城市纪委监委纪律审查和监察调查。截至本公告出具日,公司尚未知悉调查的进展与结论。在朱超接受调查期间,由公司董事、总经理苗久成代为履行其职责。 杭州城建:新增3起重大诉讼 杭州市城市建设发展集团有限公司公告,公司新增3起重大诉讼,案件一中信银行杭州分行请求判令被告一杭州建工集团有限责任公司归还贷款本金、罚息及律师费合计2026.52万元,判令公司对上述债务承担连带保证责任;案件二中信银行杭州分行请求判令杭州建工集团有限责任公司归还贷款本金、罚息及律师费合计2036.83万元,判令公司对上述债务承担连带保证责任;案件三浦发银行杭州清泰支行请求判令杭州建工集团有限责任公司立即归还本金、期内利息、复利及逾期利息合计2028.91万元,判令公司对上述诉讼请求承担连带清偿责任。 华夏控股:近期公司及下属子公司华夏幸福新增诉讼、仲裁案件涉案金额为14.05亿元 华夏幸福基业控股股份公司公告,近期公司及下属子公司华夏幸福新增诉讼、仲裁案件涉案金额合计为14.05亿元,约占公司合并口径最近一期经审计净资产86.55亿元的16.23%。 自2025年8月1日至2025年8月31日,公司及下属子公司未能如期偿还银行贷款、信托贷款等形式的债务新增16.70亿元,截至2025年8月31日公司及下属子公司累计未能如期偿还债务金额(不含利息)合计292.33亿元。截至2025年8月31日,华夏幸福《债务重组计划》中2,192亿元金融债务通过签约等方式实现债务重组的金额累计约为人民币1,926.69亿元,相应减免债务利息、豁免罚息金额共计202.03亿元。 华业资本:子公司所持恒丰银行股份司法拍卖流拍 北京华业资本控股股份有限公司公告,子公司持有的恒丰银行3197.146万股股份在淘宝网司法拍卖平台进行公开拍卖,因无人出价导致流拍。 据2025年8月29日公开数据显示,北京华业资本控股股份有限公司2025年上半年总资产19.06亿元,总负债164.10亿元,净资产-145.04亿元。据2025年4月29日公开数据显示,北京华业资本控股股份有限公司2024年末总资产28.00亿元,总负债169.49亿元,净资产-141.49亿元。 旭辉集团:因土地开发项目违约被起诉,公司涉329项未结案诉讼事项 国泰海通证券股份有限公司发布临时受托管理事务报告,旭辉集团股份有限公司因土地开发项目违约被六安市自然资源和规划局等起诉,目前,本公司正积极应诉,上述案件诉讼所涉主体卓锦公司非本公司之重要子公司。 截至2025年9月16日,旭辉集团本部涉及未结案诉讼事项共329项,其中37项已公开涉案金额,合计涉案金额为39.08亿元,剩余292项未公开涉案金额;旭辉集团控股子公司涉及未结案诉讼事项共2463项,其中380项已公开涉案金额,合计涉案金额为30.45亿元,剩余2083项未公开涉案金额。 旭辉集团近期披露,公司7笔境内债整体重组方案获债券持有人会议表决通过,涉及金额合计约100.6亿元。
平安理财“五年磨一剑”:严控回撤的基础上追求绝对收益的增厚,撬动高质AUM增长
各类资管产品中,没有谁在负债端比银行理财受到的低风险偏好束缚更重。在票息“保护垫”变薄、中高收益资产欠配、市场波动更穿透至净值的当下,强调“绝对收益”仍是多家理财公司首要经营导向。 1.16万亿元规模的平安理财,自2020年8月成立以来,将回撤管理置于重要位置,辅以清晰的指标考核和严格的管理机制,力求投资者稳健的投资体验。 截至今年7月末,平安理财旗下的固收及固收+产品近3年整体平均年化收益率录得3.46%,处于同业前列。渠道代销的最短持有期产品中,投资者任一时间买入固收和固收+,持满期限后的正回报概率分别达到98%和99%。 稳健的正收益是在对回撤的良好管理上实现的。在今年市场震荡的环境下,截至今年7月末,平安理财的产品破净比例仅0.65%,产品负收益比例仅0.55%,大幅低于行业的平均水平。 在严控回撤的基础上实现投资收益的增厚,在投研能力打磨上持续给自己“上难度”——这是过去五年平安理财顺应理财行业真净值化转型,坚持打造核心竞争力一以贯之的方向。 在日前举办的“买理财找平安”理财服务升级发布会上,平安银行行长助理王军表示,“迈入低利率时代,银行理财自然而然承接了一部分从存款流出的资金。要打造真正的‘好理财’,才能为老百姓的财富保值增值发挥‘压舱石’的作用。” 站在平安银行深入推进零售转型的节点,如何围绕客户的需求做好理财服务、提升客户投资体验,进而助力母行撬动高质量AUM的增长,打造财富管理侧的可持续增长动能,或将是平安理财在新五年征程打造第二曲线的新机遇。 低回撤信仰刻进基因 “近年来,理财业进入了波动显性化、常态化的净值2.0时代。但这并不意味着银行理财舍弃了稳健的基因。相较于其他资管品类,银行理财整体净值波动小的特点不会消失,关键是在新周期下如何定义‘稳健’。我们认为的‘稳健’是要直面波动、管理波动、穿越波动。”平安理财董事长张东指出。 直面、管理,直至穿越波动,而且是以更严谨的态度和更严格的标准——这在平安理财内部由上至下已形成共识。目前平安理财内部对固收系列产品的收益要求与公募基金同类型产品保持一致,但净值回撤需控制在后者的一半。 在低波导向下,平安理财的投资条线需要自上而下完成对“绝对收益”目标的配置:先根据客群不同需求和风险偏好,明确不同产品的风险定位,将产品按低波、中低波、中波等波动特征切分,再以目标波动率为核心框架匹配不同的风险预算,并基于宏观经济、产业周期等动态调整多资产配置比例,在风险可控的前提下挖掘收益增强机会。 “比如有的客户可以接受1.5%—2%的回撤。在这个风险预算下,产品适配的策略可能就包含了转债、量化甚至部分权益的策略。”平安理财相关投资人士表示:“我们每天都会收到产品业绩追踪报表,确保波幅控制在目标波动率框架内,一旦产品接近回撤线,风险管理系统就会发来提示。” 前述人士进一步指出,“基于回撤目标管理产品的挑战是,有时候客户能接受多大的回撤并不太明确,或者是动态变化的。如何提升产品与客户相适配的精细化程度,是难度系数相当高的‘技术活’。这对理财公司对客户画像的勾勒、客户风险偏好的问题设置等方面都提出了更高的要求。” 通过一系列的努力,平安理财对客户的真实风险偏好及持有期倾向有了更清晰的认知。这个认知也被应用在了产品的研发逻辑里,比如平安理财目前的中波产品主要为期限较长的产品线,比如180天、270天、一年定开或最短持有期,通过更长周期做好波动风险管理并力争实现正回报;而低波或中低波产品的最短持有期则往往设置为7天、14天等,并匹配低波资产和策略,便于投资者更放心做好流动性管理。也即是说,从产品设置逻辑上,平安理财已经牢牢拉紧了“严控回撤”的准绳。 按交易日计算,平安理财从2020年成立以来,每天为投资者创造了1个亿的投资回报。在平安银行上架的定期开放型产品中,固收类以及“以绝对收益为目标”的“固收+”产品线,均实现到期收益为正。如固收类产品“启航增强稳盈定开”系列,自2023年底成立至今年9月,在低利率叠加债市震荡的大背景下,该系列实现了近两年来周度净值无回撤的亮眼表现,历史到期合计130期,平均到期年化收益率3.41%。 打造“工业化+平台化”投资管理模式 经过近年来的实践,平安理财提出了打造“工业化+平台化”的投资管理模式。“平台化”理念已在头部基金公司植根,而“工业化”的提法则更具平安理财投研的烙印。 张东在接受采访时指出,平安理财现有约1500只产品。“”如果参照基金行业经验,一个基金经理管几只产品,对理财公司而言是难以覆盖的。所以我们提出了‘工业化+平台化’,一是解决产品风险收益特征一致性的问题,二是解决投资效率的问题。” 以固收类理财产品为例,一般会配信用债、存单,也会在R2产品里配置适量的风险资产。传统情况下,这要求投资经理是个全才,兼通信用精选、流动性、利率、风险资产配置等。但这种全才稀缺,而且品控也很难标准化。于是平安理财摸索出一套方法论,设置专业策略团队在下层专注于策略研究(涵盖信用债、存单、REITs、红利、转债等),投资经理则在上层负责资产配置,像组装汽车一样调用不同零件。 […]
投教·保险|百万保费退保反被罚3000元,交不起保费了怎么办?
图片来源:界面图库 界面新闻记者 | 吕文琦 江苏法院网披露的一则案例,让要求退还百万保费的诉求变成了罚款3000元的“惩戒”。 据了解,2024年4月,张某在某保险公司投保了终身寿险,每年缴纳保费100万元。同年年底,张某却将保险公司及业务员王某甲诉至法院,声称“保险公司未提示现金价值,存在误导欺骗;业务员王某甲冒充案外人王某乙向其销售保险,自己并不认识王某甲”。据此,张某要求解除合同并全额退还保费。 张某在庭审中提交了与王某甲的聊天记录作为证据,但法官核查发现,张某提交的聊天记录内容不完整,存在明显删减。 对比王某甲和张某提供的证据,张某删除了自己资金紧张,难以支付次年续保费用,向王某甲提出退保的内容。此外,张某与王某甲之前不仅认识,两人还存在借贷关系。 实际上,张某是经王某甲介绍,在保险公司业务员王某乙处购买的保单。同时,保险公司提供的录音录像视频显示,在签订合同时,业务员王某乙详细介绍了销售人员身份、保险产品名称、费用、保险责任、犹豫期及退保损失等重要信息,张某明确表示理解并确认,随后在相关文件上签字。后续回访记录也显示,张某对投保自愿性、真实性以及合同条款内容再次予以确认。 张某因个人资金紧张,意图通过诉讼手段达到“犹豫期外全额退保”的目的,为此精心删减微信聊天记录、选择性提交证据,并声称不认识王某甲,进行虚假陈述。 法院认为,张某的行为属于变造证据,严重妨碍了人民法院审理案件,损害其他当事人合法权益,浪费司法资源。依据《中华人民共和国民事诉讼法》及相关司法解释规定,应当根据情节轻重予以罚款、拘留。考虑到张某已认错悔过并撤回起诉等情节,法院对其作出罚款3000元的司法惩戒决定。 靠虚假证据企图退保并不可取,但如果买了保险后续难以承担保费,是否还有其他的办法? 界面新闻查阅多个保险公司的合同发现,在重疾、寿险、年金等长期险种保险合同中有一项“宽限期”,这使得长期险种天生有60天的缓交时间。 如果到了交费日,投保人未按时交费,那么自约定支付日次日起60天内,随时都可以补交保费,和按时交费无异。且在延期的时间内,受保人出险了需要理赔,保险公司仍然会正常赔付。对于消费型的长期险,付款的宽限期为30天。 如果投保人在宽限期内仍无法交付保费,保单仍存在复效期。复效期指超过了60天未交保费,保险合同暂时失效。但如果投保人在两年内向保险公司提出复效申请,那么这份保险合同就还有机会重新恢复效力。 不过在复效期内,受保人是无法继续享受保障的。保险复效的手续也相对复杂,需要申请再次核保,在复效期内的身体健康变化可能会影响复效成功,并且客户要向保险公司缴纳一定的利息。 在宽限期和复效之外,投保人还可以通过保单贷款解决资金的燃眉之急。保单贷款是投保人将保单抵押给保险公司,按照现金价值的80%左右获得资金。 如果购买的是具有现金价值的产品,且已持有一定时间,可以利用保单里的钱进行减额清缴或者保费垫付。 减额清缴类似于用“豪宅”置换“两居”,即一次性购买相对应金额的保障,使产品和保障期限不变,只是保险金额相应减少。减额缴清后,不必再缴付保险费,本主险合同继续有效。保费垫付则是用保单的现金价值自动垫交保费,不过依旧是需要收取一定利息。 尽管有诸多可以在经济危机时避免保单失效的办法,但如果这些方法都不适用,则会让保单面临作废的风险,因此事先对资金的规划非常重要。 资深保险经纪人陈宇向界面新闻表示,“很多人会对自己的收入和投资能力盲目自信,但是黑天鹅来了,他们没有让自己缓冲的方案。因此我们在给客户做保险规划的时候,通常不会超过年收入的15%,大部分10%以内,其他投资也需要平衡在健康的比例。” […]