图片来源:界面图库 界面新闻记者 | 何柳颖,冯丽君 界面新闻编辑 | 王姝 2026年,支付机构动作不断。 4月,Extransfer Limited(XTransfer)正式向港交所递交招股书,招股书透露,公司将在具有显著增长潜力的重点新兴市场(包括东南亚、非洲、拉丁美洲和中东)进一步加强布局,市场进入将通过牌照申请和与当地金融机构合作来驱动。 同月举办的第139届广交会期间,PingPong推出了全新升级的一站式全球支付解决方案,聚焦非洲、中东、拉美等新兴市场,推出本地账户功能与配套服务,通过与非洲各国官方银行合作,让中国企业在当地拥有合规的本地收款账户,实现本币直接收款。 3月,CoGoLinks结行国际宣布,其新加坡主体公司(CoGoLinks Asia)已正式获得新加坡金融管理局颁发的大型支付机构牌照(MPI 牌照),被授权在当地开展账户发行、国内汇款、跨境汇款、商户收单、电子货币发行5项服务。 近年来,伴随着全球供应链的调整,中企集体瞄准了东南亚、中东、拉丁美洲、非洲等新兴市场,紧跟这一趋势,支付机构也纷纷“卷”进以上市场。 伴随行业竞争加剧,支付机构出海模式已从粗放式遍地布局,转向深耕本地的精细化运营。但新兴市场普遍存在基础设施薄弱、汇率波动、资金安全隐患突出等问题,支付机构需要面对的一个命题是,如何在“走出去”后,更好地“留下来”。 走进新兴市场 新兴市场已然成为中企出海热土。 贸易数据显示,今年一季度,我国对共建“一带一路”国家进出口规模6.06万亿元,增长14.2%,占进出口总值的51.2%,对东盟、拉美进出口均增长15.4%,对非洲进出口增长23.7%。 许多支付机构亦观察到这一增长趋势。 “整体来看,欧美仍是全球消费主力。东南亚和中东属于新兴市场,增长明显——东南亚胜在人口多,中东胜在消费能力强。”Airwallex空中云汇中国区首席商务官黄晓明告诉界面新闻记者。 拉美市场方面,PPRO发布的首份中文版《PPRO支付年鉴报告》显示,2025年上半年,中国对拉丁美洲的出口额接近1100亿美元,同比增长10%。预计未来十年,中国将成为拉美最大的贸易伙伴。然而,这只是该市场巨大潜力的冰山一角。预计到2027年,拉丁美洲电子商务市场规模将突破1万亿美元,较四年前增长100%。 “非洲是一个十亿级人口的新兴市场,也是‘一带一路’倡议下,外贸企业寻求增量的战略要地。据海关统计,2025年中国对非洲进出口额达2.49万亿元,同比增长18.4%,展现出强劲的市场潜力。” PingPong产品运营总监彭钟表示。 出海新趋势之下,支付机构反应迅速,纷纷在亚非拉等新兴市场拿牌照、拓业务。 2025年5月,PingPong正式获得马来西亚中央银行批准,成为中国首家持有MSB牌照(Money […]
招商银行换帅:王小青接棒王良任党委书记,拟任第五任行长
图片来源:界面图库 界面新闻记者 | 何柳颖 界面新闻编辑 | 王姝 界面新闻记者了解到,4月30日上午,招商银行(600036.SH,03968.HK)召开相关会议,会上宣布王小青任招商银行党委书记,现任党委书记王良到龄退休。 招商银行章程 (2025年修订)明确,党委书记、行长由一人担任。据此,待招商银行内部相关流程通过以及获监管核准后,王小青将任招商银行行长。 简历信息显示,王小青出生于1971年10月,复旦大学政治经济学博士研究生学历,经济师。2025年8月,时任招商银行副行长的王小青调任招商局金融控股有限公司党委书记、总经理。 王小青是一名“金融多面手”,工作履历丰富。公开信息显示,其于1992年7月至1994 年 9 月在农业银行江苏省海安支行工作。1997年7月至1998年5月任职海通证券基金管理部。1998年5月至2004年4月在中国证监会上海专员办工作。2004年4月至2005年4月任职天一证券。 2005年4月至2007年8月历任中国人保资产管理有限公司风险管理部副总经理兼组合管理部副总经理、组合管理部副总经理、组合管理部总经理。2007年8月至2020年3月历任中国人保资产管理有限公司总裁助理、副总裁,党委委员、党委副书记,投委会主任委员等职。 2020年3月加入招商基金,任公司党委书记、董事、总经理。王小青亦曾任招商银行行长助理兼深圳分行行长,招商银行副行长,曾兼任招商信诺人寿保险有限公司董事长,兼任招商信诺资产管理有限公司董事长。 相关流程通过后,王小青将任招商银行第五任行长。 2022年5月,在原行长田惠宇被调查后,王良正式就任招商银行第四任行长。上任至今,王良普遍被认为性格儒雅、风格稳健。 在2025年业绩交流会上,王良表示,当前利率下行、减费让利、息差收窄给招商银行带来很大的增长压力。在这样的环境下,招商银行提出了价值银行战略,主要的理念是为股东、客户、员工、合作伙伴和社会创造综合价值,实现共生共荣、合作共赢。这既是理念,也是方法论。 王良指出,所谓方法论,是指我们要坚持价值创造的原则,避免规模盲目扩张。要坚持价值创造,就是开展业务、服务客户,要按照“增量、增收、增效、增值”的价值循环 链来判断客户和业务,避免经营中动作变形、行为扭曲,同时要坚守商业银行经营逻辑,按照银行发展的规律来开展业务,使招行的发展更加健康、可持续。 “至于价值银行战略给招行带来哪些变化?我认为,招商银行的经营理念、方法更加理性,更加坚守商业银行经营的逻辑和规律。”王良表示。 招商银行在近日披露的2026年一季报中强调,集团以“打造价值银行”为战略目标,坚持质量、效益、规模协调发展。 王小青将面临的命题是,在外部环境仍面临较多不确定性的情况下,招行如何穿越周期。 财务数据显示,2026年1-3月,招商银行实现营业收入869.40亿元,同比增长3.81%;实现归属于该行股东的净利润378.52亿元,同比增长1.52%;实现净利息收入556.42亿元,同比增长4.99%;实现非利息净收入312.98亿元, 同比增长1.77%。 […]
郭云钊因个人原因已辞任广发银行独立董事
界面新闻记者 | 曾令俊 4月30日,广发银行披露的2025年年报显示,郭云钊因个人原因已辞任该行独立董事。据财新报道,巴曙松案与郭云钊相关,两者均传已失联。 年报显示,4月17日,郭云钊因个人原因,辞任该行第十届董事会独立董事、董事会提名与薪酬委员会主任委员、战略/消费者权益保护委员会委员、审计委员会委员职务。 该行2025年财报显示,其从广发银行获得的独董津贴为41.35万元,与2024年的35.50万元相比有所增加。他自2020年9月29日起一直担任该行独董。 广发银行在年报中表示,报告期内,该行董事会中有5名独立董事,独立董事的资格、人数和比例符合监管机构规定。独立董事在本行不拥有任何业务或财务利益,也不担任本行的任何管理职务,其独立性符合有关监管要求。 公开资料显示,出生于1966年的郭云钊是管理学博士、高级工程师。简历显示,郭云钊曾在中国蓝星(集团)、蓝星科技、蓝星清洗、星辰化工、西南化机、中国化工集团公司、中国金谷国际信托,中国高新投资集团,中信产业投资基金,中投信托,建银投资等机构担任董事或高管职务。 郭云钊与巴曙松有长达18年的“师生之谊”,也曾多次出现在巴曙松的学术合作者名单中:2008年,两人合著《离岸金融市场发展研究国际趋势与中国路径》;2010年,又共同发表《债券市场改革与人民币国际化的互动》;2012年,郭云钊与巴曙松、尚航飞又联名刊发《物业税改革对房地产价格的影响研究》。 年报显示,广发银行去年实现营收639.4亿元,同比降了7.65%;净利润为130.3亿元,同比下降约14.8%。截至2025年末,该行资产规模合计约3.732万亿元,同比增长2.38%。 截至去年末,该行净利差为1.31%,较上年下降9个基点 ;净利息收益率 1.43%,较上年下降11个基点。广发银行在年报中表示,资产端,受市场利率持续下行及市场竞争影响,新发放贷款利率下降,叠加存量房贷利率下调及资产重定价等因素,资产收益率持续下行。负债端,严格遵守人民银行利率政策,积极落实自律机制各项倡议,规范定价行为,同时主动优化负债结构,持续压降负债成本。 资产质量方面,广发银行实现不良贷款余额和不良贷款率“双降”。截至2025年末,该行不良贷款余额310.28亿元,不良贷款率1.44%,分别下降14.44 亿元和0.09个百分点,连续三年实现“双降”;全年新发生不良同比减少4.2亿元,降幅为1.2%。 广发银行在年报中表示,本行综合运用多种处置手段加大清收处置力度,稳妥有序推进房地产等重点领域风险化解,积极拓宽处置渠道、强化资产营销推介、深入挖掘潜在价值,全力提升处置质效。2025年,通过常规核销、不良资产证券化、清收、转让等方式合计处置不良贷款369.18 亿元。 在与国寿的协同方面,广发银行全年代理中国人寿寿险期缴和财险新单保费分别同比增长29%和37%,代理养老险公司商养产品36.8亿元,投银协同规模增长 35%,协同发展不断深化。 另据界面新闻记者获悉,该行2026年一季度营收重回增长,关键效益指标阶段性企稳。一季度该行总资产增速超7%,其中对公贷款增量超千亿,增速超9%。一季度营业收入同比增速超6%,息差利差企稳回升,负债成本有效压降,财富管理、交易银行、理财业务等重点中收较快增长。
超三百机构齐聚广发证券智汇杯 助力私募行业高质量发展
近日,第三届广发证券 “智汇杯” 私募年度盛典在上海举办,多方机构代表齐聚一堂。会议聚焦私募行业高质量发展,深入研讨监管、科技、服务升级等核心议题,行业专家分享独到见解。现场举行第四届 “智汇杯” 私募管理人优选活动启动仪式,优化评选规则、加大扶持力度,并颁发多项私募相关荣誉,以实际行动推动行业持续向好。 广发证券副总经理欧阳西出席会议并致辞。欧阳西表示,“智汇杯”平台旨在行业转型的关键期遴选优质私募机构、树立专业标杆、促进同业交流。作为头部券商,广发证券始终坚守“以价值创造成就金融报国之梦”的使命,全力服务行业高质量发展大局。截至2025年末,公司代销金融产品保有规模超3700亿元,同比增长42.65%;种子基金已投资私募证券管理人超300家;对头部量化私募服务覆盖率超90%。未来,公司将继续秉持独立、公正、专业的原则,严守合规底线,深化与中国证券报等合作伙伴的协同,为行业注入更多专业力量与前瞻视角。 行业大咖共话发展 聚焦监管、科技与服务升级 2025年私募证券基金行业呈现“总量扩张、主体收缩、头部集聚”特征,监管与科技成为高质量发展核心引擎。现场多位行业专家分享前沿观点。 国务院发展研究中心金融研究所副所长陈道富表示,今年一季度我国经济在结构调整和政策集中支持下出现周期性恢复,为发展营造了相对缓和的空间,基本实现“开门红”,对此应抓住难得的时间窗口,用改革激发内在活力和动力,包括将投资于物与投资于人紧密结合,通过“反内卷”等政策推动经济增长等。此外,今年还要加大财税和要素市场化改革力度,以确定性应对外部的不确定性。 广发证券机构客户部总经理刘劼舟认为,券商对私募基金提供的服务已不再局限于传统的交易和托管,而是深度介入私募机构从初创到成熟的每一个发展阶段,并提供定制化解决方案。对于诸如广发证券这样的头部机构而言,随着量化私募的崛起和技术竞争的爆发,技术赋能成为头部券商的发力焦点,与此同时,面对着私募机构日益增长的全球资产配置需求,头部券商也有望凭借自身的国际化布局,将服务半径从境内延伸至海外,跨境服务或成为行业新的竞争高地。 易方达基金指数研究部总经理助理、基金经理成曦表示,当前国内ETF产品的规模与数量均进入高速增长通道。伴随市场有效性持续提升、投资者对指数化投资的认知不断深化,借鉴海外成熟市场的发展经验,我国指数基金市场正迎来规模扩容与产品谱系丰富的双重发展机遇。随着私募机构参与ETF交易的规模与频次持续提升,交易成本对组合投资收益的影响愈发凸显。机构客户对ETF的流动性结构关注度显著提高,并在交易决策环节提出更为精细化的需求。 火山引擎金融方案总经理刘俊认为,目前投研场景的核心痛点还是海量信息与有限注意力的博弈。投研范式正逐步迭代升级,未来将会兼具灵活性与深度,赋能每位分析师,实现真正的个性化投研。双模架构下的大模型投研解决方案,可以兼顾敏态与稳态场景,通过Claw类投研助手的帮助,结合本体图谱连接专家知识,可以实现高质量投研数据应用落地。 本次活动还设置了圆桌论坛,中诚信托、蒙玺投资、鸣石基金、因诺资产、平方和投资等机构嘉宾,围绕科技赋能投资、券商与私募协同发展等议题深入交流。 第四届“智汇杯”私募管理人优选活动正式启动 值得一提的是,活动现场,第四届“智汇杯”私募管理人优选活动正式启动。本届评选在前三届基础上优化完善,新增宏观策略与长期限奖项,对年度榜单分层设置,鼓励管理人长期参赛与策略创新,契合行业从高频量化向低频宏观配置转型的趋势。 获奖机构将获得全方位支持:优先被纳入广发证券种子基金备投库、广发期货自有资金投资白名单,最高可获2000万元自有资金投资;可参与重点区域上市公司闭门交流会、优先试用私募应用系统并享受金融数据服务权益;同时获得专题访谈、深度走访等多维度媒体宣传支持。 […]
百万AB贷何解?|金融乱象观察①
图片来源:界面图库 界面新闻记者 | 何柳颖 界面新闻编辑 | 王姝 “我申请了一笔银行贷款,需要填一个紧急联系人,可以帮我这个忙吗?” 听到亲朋好友的请求,许多人选择配合帮忙,殊不知,这可能会将自己卷入“AB贷”的债务漩涡中。 近年来,“AB贷”事件频发,界面新闻记者多方了解到,遭遇“AB贷”的当事人经历高度相似。一个典型案例为,A称需征信良好的朋友或亲属B担任所谓的“紧急联系人”、“监管人”,实际上是以B的名义申请贷款,B在不知情的情况下背负了债务。而充当中介角色的服务公司可能会在事后注销,难以追责。 目前,多地监管部门已对“AB贷”作出相关风险提示,提醒防范不法贷款中介,维护自身合法权益。 百万债务 沈超(化名)没想到,会因为一次帮忙而欠下百万债务。 2023年9月,沈超收到王海(化名)的一则消息,其称正在设立一家公司且需办理银行贷款,希望沈超担任紧急联系人。 王海当时的说法是,是紧急联系人,不是担保人,“如果我逾期了联系不上了,你负责联系我一下就行,不承担债务关系也不承担任何征信后果”。 10分钟后,沈超收到一通背调电话,但随后被告知,沈超的信息没通过大数据筛查,需要到线下进行核验。 在王海的再三恳求下,同时也担心自己的数据问题,沈超打车前往指定地点。据沈超对界面新闻记者回忆称,当时他是从一家银行旁边的小门进入到约定的核验地。沈超误以为来到的是银行网点,但事后发现,这个地方和放款银行并无关系。 王海当时还称,银行快要下班,让沈超先把电子版的征信报告发给他,沈超照办。 在一个小会议室里,工作人员对沈超进行信息核验,并称沈超的信用资质很好,可以协助王海贷款,实际贷款人是王海,这笔贷款会在6个月内过渡到王海名下,但关于如何过渡,对方并未给出具体方案 。 次日,工作人员约沈超办理贷款,沈超在现场被引导在手机上进行了多项操作。沈超回忆,当时是“稀里糊涂”地申请了贷款。2024年8月,王海再找理由让沈超将之前申请的借贷额度提取出来。至此,沈超已经帮王海从三家银行、一家消费金融公司处申请了多笔贷款,贷款本金约为108万元。 另外,沈超、王海还与国信众投(北京)征信有限公司(下简称:国信众投)签署了一份助贷服务合同,两人根据合同拟定的服务费率向该公司支付了15万元的服务费。 期间,沈超一度有所怀疑,向王海确认该名工作人员是否为贷款中介,王海称“是信贷机关(机构),不是中介”。 […]
五大A股上市险企一季度业绩分化,投资波动压过负债端修复
图片来源:界面图库 界面新闻记者 | 吕文琦 4月30日,随着中国人寿(601628)、中国平安(601318.SH)、中国人保 (601319.SH)、中国太保 (601601.SH)、新华保险 (601336.SH)一季报披露完毕,五大A股上市险企2026年首季成绩单浮出水面。 今年一季度,五大A股上市险企合计实现归母净利润698.83亿元,同比下降16.98%。其中,新华保险、中国太保实现增长,归母净利润分别为65.01亿元、100.41亿元,同比分别增长10.5%、4.3%;中国平安、中国人寿、中国人保则分别实现归母净利润250.22亿元、195.05亿元、88.14亿元,同比出现不同程度下滑。 新业务价值普遍增长 利润端的分化,并未掩盖寿险主业的改善。相较于净利润波动,一季度上市险企更值得关注的是负债端质量的继续修复。 中国人寿一季度总保费3584.78亿元,同比增长1.1%;长险新单保费856.60亿元,同比增长29.9%;新业务价值同比增长75.5%。 在4月29日晚举行的业绩会上,中国人寿管理层对界面新闻在内的媒体及投资者表示,新业务价值高增归因于业务结构改善、业务发展和成本管控等多重因素。其中,10年期缴业务占比提升,个险渠道改善更为明显;同时,公司持续降低负债成本,对新业务盈利性提升起到了积极作用。 新华保险也延续了较强的负债端表现。一季度,新华保险实现原保险保费收入834.96亿元,同比增长14.0%;归母净利润65.01亿元,同比增长10.5%;新业务价值46.55亿元,同比增长24.7%。其中,长期险首年期交保费244.51亿元,同比增长25.6%;十年期及以上期交保费11.5亿元,同比增长113.0%。 新华保险管理层在30日的业绩会上对界面新闻在内的媒体及投资者表示,一季度新业务价值改善来自“规模与价值的双提升、品质和结构的双优化”。其中,个险首年期交约146亿元,同比增长21%;银保期交接近100亿元,同比增长30%;同时,13个月、25个月继续率继续创新高,十年期以上业务同比增长113%。 寿险价值修复在其他上市险企中同样可见。中国平安寿险及健康险业务一季度新业务价值155.74亿元,同比增长20.8%;中国太保寿险新业务价值63.72亿元,同比增长9.6%,新保期缴规模保费189.29亿元,同比增长41.4%;人保寿险新业务价值同比增长21.0%。 投资端扰动利润表 负债端回暖并未完全传导至利润表。投资端波动仍是今年一季度上市险企业绩分化的主要变量。 中国平安一季度实现归母净利润250.22亿元,同比下降7.4%;但归母营运利润407.80亿元,同比增长7.6%。平安解释称,一季度投资收益受资本市场波动影响较大。营运利润与净利润走势背离,也反映出短期市场波动对IFRS口径利润的影响。 中国人寿同样呈现出“价值高增、利润承压”的特征。一季度,国寿新业务价值同比增长75.5%,但归母净利润同比下降32.28%。公司在一季报中表示,利润下降主要受2025年同期基数较高,以及报告期末时点部分权益投资市值波动等影响。 中国人保一季度归母净利润88.14亿元,同比下降31.4%。其中,人保财险实现承保利润71.54亿元,同比增长7.5%,综合成本率94.2%,同比下降0.3个百分点,显示承保端保持稳健;但投资端受市场震荡影响,对集团利润形成拖累。 相比之下,新华保险和中国太保成为一季度净利润同比增长的两家公司。中国太保一季度实现归母净利润100.41亿元,同比增长4.3%;营运利润105.23亿元,同比增长3.6%。太保寿险新保期缴规模保费和新业务价值均实现增长,支撑集团业绩保持韧性。 在新会计准则下,权益资产波动对险企利润表和净资产的影响更加直接。尤其是在2025年部分险企提高权益配置比例后,资本市场短期波动对当期利润的敏感性进一步上升。 […]
主要经营指标“双U型曲线”趋势延续,南京银行:推进“好银行”建设
图片来源:界面图库 界面新闻记者 | 杨志锦 界面新闻编辑 | 王姝 4月29日,南京银行(601009.SH)召开2025年度暨2026年一季度业绩说明会,南京银行董事长谢宁等高管出席。 财报数据显示,截至一季度末南京银行资产总额达到32,068.85亿元,较年初增长6.12%。在2025年全年营业收入、归母净利润分别增长10.48%、8.08%的基础上,一季度增长势头进一步延续:当季实现营业收入161.11亿元,同比增长13.54%;实现归属于上市公司股东的净利润66亿元,同比增长8.05%。 此次业绩会上,南京银行回应了发展战略、资产质量、金融市场业务等热点问题。 “好银行”应具备三个特点 “过去两年来,南京银行以年均15%左右的总资产增长赢得了10%以上的营收和8%以上的净利润增长。”谢宁表示。 谢宁认为,南京银行主要经营指标“双U型曲线”趋势进一步巩固拓展:一方面,营收和净利润的正U型曲线稳步向上,一季度同比分别增长13.54%和8.05%,增速较上年同期分别提升了7个和1个百分点; 与此同时,成本和不良率走出倒U型曲线。一季度成本收入比同比下降2.9个百分点,一季度末不良贷款率为0.83%,资产质量保持优良水平。 总体看,南京银行主要经营指标持续位居前列。包括南京银行在内的长三角城商行成为同业对标学习的标杆,市场各方亦高度关注其未来的战略走向与发展布局。 南京银行则提出了“好银行”的理念。“在两年前大讨论的基础上,去年我们全行做了一次‘好银行’的大讨论,围绕什么叫好银行、与好银行的差距有哪些、如何向好银行迈进等主题开展深入研讨,达成了共识。”谢宁表示。 在谢宁看来,“好银行”至少具备三个共同特征,即公司治理好、经营发展好、评价口碑好。 谢宁表示,银行属于长周期经营机构,需要立足跨周期发展思维,致力打造百年老店,推动经营持续稳健向好。首先要坚持量质并举,落实高质量发展要求,实现发展质效提升与规模合理增长有机统一,摒弃粗放式扩张与盲目规模竞争,避免经营大起大落。 对于如何建设“好银行”,谢宁表示,一是坚守战略定力,始终将“更好服务实体经济、更大实现价值创造、更快适应时代变革、更实筑牢安全屏障”作为战略的核心内涵要义。 二是激发变革精神,持续推动模式变革,着重强化业研融合、业技融合、业险融合。 所谓业研融合、业技融合、业险融合,分别指业务与研究融合、业务与数字科技融合、业务与风险管理融合。“银行过往那种农耕式作业的展业模式,已经不适应新时代发展。为此,我们提出‘研究立行’,并在南京银行成立三十周年之际设立了南京银行研究院。我们想着力通过研究院的设立,为全行构建起价值创造的运营支撑。”谢宁表示。 三是健全科学管理,进一步强化“目标管理与过程管理相结合、职责界定与激励相容相结合、自主革新与善借外脑相结合,以管理出效率、出业绩、出战斗力”的理念。 四是锻造一流队伍,把人才战略摆在更加突出的位置。五是塑造良好文化。 […]
长护险全国推开后,普惠保险如何补上“保基本”之外的缺口?
图片来源:界面图库 界面新闻记者 | 吕文琦 长期护理保险从试点走向全国建制,正在为普惠保险打开新的讨论空间。 3月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于加快建立长期护理保险制度的意见》,明确用3年左右时间基本建立适应我国基本国情的长期护理保险制度。按照制度设计,长期护理保险将从市地级统筹起步,逐步建立覆盖职工、退休人员、灵活就业人员和城乡居民的制度安排。 这意味着,长期护理保险将从局部试点进入全国推开阶段。但基本长护险主要解决“有没有”的问题,如何在“保基本”之外建立多层次保障和服务体系,成为普惠保险新的命题。 在日前举行的普惠保险研讨会上,《普惠保险:理论、政策与实践》一书作者、北京城市学院公共管理学部副教授周玲在接受界面新闻采访时表示,普惠保险不能只被理解为“便宜保险”。其真正要解决的是弱势群体在传统商业保险体系中“买不到、买不起、用不好”的问题。 她认为,普惠保险的服务对象往往同时面临经济、身心或金融能力上的弱势,单靠保险公司供给或个人付费都难以形成稳定机制,必须依赖政府、保险机构、公益组织和基层服务网络等多方协作,才能在基本社保之外形成有效补位。 长护险全国推开后,商业保险和公益保险的补位空间也更加清晰。基本长护险提供制度底座,商业保险则可能围绕失能老人、残疾人、孤独症儿童家庭、新就业群体等重点人群,提供补充支付、服务衔接和长期安排。 对于商业保险公司而言,长护险全国建制也带来新的业务想象空间。周玲向界面新闻表示,商业保险公司在长护险领域“机会大于挑战,但挑战更复杂”。在她看来,伴随我国老龄化趋势加速,长护险未来将持续发展,保险公司无论是在经办业务规模、产品创新,还是服务供给方面,都存在诸多发展机会。 不过,挑战同样不容忽视。周玲表示,目前长护险缴费比例仍然较低,而失能发生率、护理时长、费用趋势、死亡率等基础数据仍难以精确测算,基金收支平衡机制建设将持续承压。与此同时,长护险涉及失能评估、服务队伍建设、服务质量把控、服务网络建设等多个环节,投入较大,各家保险公司做法虽有差异,但普遍面临运营成本压力和可持续挑战。 这也意味着,商业保险参与长护险,不能仅停留在经办或产品销售层面。真正的能力测试在于能否从支付端延伸到服务端,建立起护理评估、服务管理、资源调度和风险控制能力。 在长护险领域,城市定制型补充保险也被视为一种可能路径。周玲向界面新闻表示,新业态从业者由于缺乏稳定劳动关系,并不完全适合现有政策性长护险安排;同时,其收入状况又难以承受完全市场化的商业长护险。低收入群体面临的难点则更集中在缴费机制和服务可及性上。 她认为,普惠长护险要实现“既普惠又可持续”,关键在于机制精准设计。针对灵活就业人群,可以探索“平台部分缴费+个人部分缴费+财政补贴”相结合的新就业群体长护险缴费机制;针对低收入群体,则可以设计“个人自主缴费+财政补贴”相结合的城乡居民长护险缴费机制。 但缴费机制只是第一步。周玲向界面新闻表示,普惠长护险不是简单“卖保单”,而是“推服务”。在不断完善长护险服务监测与评估标准的基础上,应当积极发展社会组织和企业参与长护险服务供给,建立一线服务下沉模式,让保障在“最后一公里”真正可及、可得、可用。
中国太保一季度净利润达百亿,寿险分红险占比约九成
图片来源:界面图库 界面新闻记者 | 冯丽君 4月28日晚间,中国太保(601601.SH,02601.HK,CPIC.LSE)披露2026年一季报。4月29日上午,中国太保举行一季度业绩说明会。 2026年一季度,中国太保实现保险服务收入702.34亿元,同比增长1%。集团实现净利润100.41亿元,同比增长4.3%;营运利润105.23亿元,同比增长3.6%。 具体来看,寿险方面,2026年一季度,太保寿险实现规模保费1,162.77亿元,其中新保期缴规模保费189.29亿元,同比增长41.4%;新业务价值63.72亿元,同比增长9.6%;保险服务收入215.71亿元,同比增长2.6%。 “截至一季度,寿险公司的分红险占比在90%左右,无论是个人业务渠道还是银保业务渠道,占比都较高。”太保寿险相关高管在业绩说明会上表示,未来将从调整产品形态、缴费结构、保障期限、产品功能四个层面提升价值率。 渠道方面,一季度,太保寿险代理人渠道规模保费同比增长3.2%,新保业务同比增长34.5%,其中期缴同比增长43%。一季度末,太保寿险保险营销员18.7万人,核心人力月人均首年规模保费11.8万元,同比增长43.3%。 而去年大增的银保渠道规模保费今年一季度同比下降22%,新保业务下降39.9%,其中期缴增长37.8%。“银保的负增长主要来自趸交业务,核心在于我们适度控制了趸交的投放。”上述太保寿险相关高管表示。 图片来源:中国太保一季报 太保产险一季度实现原保险保费收入630.28亿元,同比下降0.3%。其中车险原保险保费收入268.71亿元,同比增长0.1%,保费规模保持稳定;非车险原保险保费收入361.57亿元,同比下降0.5%。实现保险服务收入477.72亿元,同比下降0.2%。承保综合成本率为96.4%,同比优化1.0个百分点。 “非车险业务增速较低的原因在于,一季度农险、工程机械保险等非盈利业务仍在持续积累和增加。”太保产险相关高管表示。 资管业务方面,截至一季度末,太保集团投资资产31,238.40亿元,较上年末增长2.8%。2026年一季度,中国太保投资资产净投资收益率为0.7%,同比下降0.1个百分点;总投资收益率为0.8%,同比下降0.2个百分点。 太保集团相关高管表示,公司认为国内整体利率水平特别是长端利率水平,会保持区间震荡的格局。中国股市2026年可能仍将面临较强的结构性特征。 “从盈利角度来看,总体的修复能力有待进一步提升,但结构性亮点比较突出,包括有色、计算机这些行业的利润增长较快,新消费、AI、创新药这些领域的景气度也非常高,会带来相应的行业盈利支撑。”上述太保集团相关高管表示,“从流动性来看,今年国内货币政策会继续保持适度宽松。从供求关系来看,配置型资金来分配A股优质资产的趋势非常明显。从估值的角度来看,国内权益资产整体估值处在比较合理的水平。” 上述太保集团相关高管表示,太保会继续保持精细化的“哑铃型”资产配置策略,加大对ABS等创新型优质资产拓展力度,持续做好公开市场权益类资产以及未上市股权等另类资产配置。同时积极拓展投资品种和融资渠道,包括持续推进私募证券投资基金在内的各种新业务试点,探索境外投资与全球化资产配置模式。
解读北京银行财报:深耕对公筑牢底盘,服务首都彰显韧性
4月27日,北京银行同时披露2025年年报与2026年一季报。截至2025年末,北京银行资产总额4.94万亿元;实现营业收入680.36亿元,归母净利润200.86亿元。2026年一季度,实现营业收入195.99亿元,同比增长14.43%;归母净利润80.98亿元,同比增长5.55%。 在银行低息差常态化、告别“唯规模”论的行业背景下,依赖传统信贷扩张的增长路径遭遇瓶颈,资产质量管控与营收结构优化成为银行经营的核心考题。北京银行以对公业务为支柱,坚持审慎经营、主动出清风险、优化资源配置,实现2025年业绩蓄力筑底、2026年一季度企稳回升,以清晰的战略定力与扎实的经营成效,展现出深耕实体、服务首都的责任担当。 坚持长期主义,构建多元营收格局 从2025年营收结构来看,尽管营业收入同比微降,北京银行利息净收入同比增长1.86%至528.75亿元。这主要得益于资产规模的扩张——总资产从2024年末的4.22万亿元跃升至4.94万亿元,增幅达17.04%。发放贷款和垫款本金净额2.34万亿元,较年初增长8.72%,占资产总额比重47.36%。在生息资产平均收益率保持稳定的同时,付息负债平均成本率1.64%,同比下降0.39个百分点。 在非息收入方面,手续费及佣金净收入同比增长10.61%,达到38.25亿元。这主要得益“大零售”转型战略,零售资金量规模突破1.34万亿元,较年初增长达10.53%。拉长时间维度,零售客户达到3239万户,较“十四五”期初增长37.38%,其中手机银行客户规模超1985万户,“十四五”期间增长134.91%。 从利润视角来看,2025年,北京银行未追求短期利润增速,而是以长期视角主动调整,该行主动加大信用减值计提,全年计提同比增加逾51亿元、增幅25.6%,此举虽短期压制盈利,但从根本上出清存量风险、夯实资产底盘,为银行经营长期稳健发展扫清障碍。 2026年一季度,北京银行营收和净利润迎来明显拐点。当季营业收入同比增长14.43%至195.99亿元,这一增速超过了行业平均水平。更值得关注的是增长动力的切换:一方面,利息净收入虽然保持了9.60%的稳健增长,另一方面,其他非利息收入同比大增27.85%至57.98亿元,营收占比提升至29.58%。另外,一季度公允价值变动损益由去年同期的亏损转为盈利6.35亿元,这些数据显示出,北京银行正在逐步摆脱对单一息差收入的依赖,构建起“息差+中收+投资”多元的营收新格局。 在营业收入同比增长14.43%的背景下,当季归母净利润同比增长5.55%至80.98亿元。 在资产质量方面,2025年末,北京银行不良贷款率1.29%,同比下降2个基点,并保持连续五年下降;关注类贷款率较年初下降0.18个百分点,逾期90天以上贷款偏离度较年初下降0.42个百分点,不良资产处置与现金清收均创近年新高。今年一季度,该行不良率小幅波动至1.32%,但不良新增规模逐月下降。 夯实对公业务压舱石,深耕服务首都发展大局 在行业普遍承压的环境中,对公业务成为北京银行抵御周期波动的核心稳定器。 从信贷投放规模来看,对公贷款余额从2023年末的1.17万亿元快速增长至2025年末的1.68万亿元,全年对公贷款增速高达13.21%,远超全行贷款平均增速。 从信贷结构分析,对公贷款增量主要集中在国家战略导向领域。在清洁能源、高端制造等传统赛道基础上,新增低空经济、人形机器人、商业航天、“三算”四大领域,形成“十大赛道”经营格局,累计落地业务规模超7700亿元,覆盖客户超4500户,提前抢占未来产业金融制高点。机构客群场景化服务持续突破,智慧教育、智慧医疗等方案落地重点场景,有效绑定政务、医疗、教育等核心机构资源。 数据显示,2025年,科学研究和技术服务业、电力热力燃气及水生产供应业、信息传输软件和信息技术服务业贷款增速分别达到67.50%、27.50%和25.95%。 作为根植首都的银行,北京银行始终将服务实体经济、服务首都“四个中心”建设作为对公业务的核心方向,以科技、绿色、普惠、文化四大特色金融为抓手,以数字化与综合化服务为支撑,推动金融活水精准滴灌重点领域,彰显市属金融机构的专业担当。 截至2025年末,该行北京地区人民币公司贷款(不含贴现)规模4,657亿元,当年累计投放2,810亿元、累计承销北京市政府债券384.63亿元,占地区发债总量的10.74%。为北京市区两级重点项目、“3个100”重点工程等项目提供授信支持688亿元,支持了轨道交通22号线等城市更新等重点项目建设。 截至2025年末,北京银行科技金融贷款余额4,489.97亿元,较年初增长847.18亿元,增速23.26%;2026年一季度,北京银行科技金融贷款余额进一步增至4864.48亿元,较年初增长8.34%。公司绿色金融贷款余额2,559.53亿元,较年初增长543.3亿元,增速26.95%;普惠型小微企业贷款余额2,564.84亿元,较年初增333.98亿元,增速14.97%;文化金融贷款[余额1,448.51亿元,较年初增长316.66亿元,增速27.98%。 在差异化服务客户方面,北京银行构建“战略客户、机构客户、产业客户、基础客户”分层经营体系,客户规模与质量同步提升。截至2025年末,公司有效客户数达35.97万户,同比增长19.70%;央企本部合作覆盖率突破70%,北京市属国企、上市公司合作深度持续提升。 在数字化转型方面,2025年北京银行信息科技投入占营收比重达4.8%,构建AI技术体系与一体化算力底座,推动对公业务数字化升级。企业网银价值客户覆盖率超90%;供应链金融创新“秒e融”方案,放款时效提升80%,服务链主超2100家;“智投e合”智能投行平台实现并购与投融资精准撮合,数字化能力从投入项转化为产出项,显著提升对公服务效率与客户体验。 […]