facebook账号 | 账号购买批发源头 | Fb,脸书，新号，老号 购买

图片来源：界面图库 界面新闻记者 | 安震 3月31日，光大银行（601818.SH，06818.HK）召开2025年度业绩说明会，会上该行管理层围绕营收利润波动、金融科技投入等市场关注的问题与媒体做了沟通。 数据显示，光大银行2025年实现营业收入1263.11亿元，同比减少91.04亿元，下降6.72%；实现归属于该行股东的净利润388.26亿元，同比下降6.88%。 回应营收利润承压 针对2025年营收和净利润负增长、净利润降幅扩大的问题，光大银行副行长、首席财务官刘彦称，业绩波动主要受行业环境及市场变化等多重因素影响，该行已通过强化成本管控积极应对。 刘彦表示，在LPR利率下调、减费让利的行业背景下，银行业普遍面临息差收窄、中间收入下降压力。 具体到光大银行，其一，2024年以来LPR下调叠加存量房贷利率调整，贷款端收益率受影响，而存款利率下行节奏慢于贷款，导致净息差同比收窄，制约利息收入增长；其二，2024年债券市场利率下行带来投资类资产估值高基数，2025年债券利率上行形成估值浮亏，拉低其他收入；其三，该行加大风险化解和业务转型力度，信用卡息费收入阶段性承压。 面对营收下行，光大银行通过严格的成本管控缓解利润压力，2025年全年营业支出下降8.9%，降幅大于营收降幅，有效对冲了部分业绩影响。 刘彦明确，2026年是该行夯实基础的关键一年，将坚持错位发展，打造特色业务优势，通过增收入、控成本、强风控三大举措，增厚资源支持，推动盈利水平企稳回升。 加大重点领域风险防控 在谈到资产质量问题时，光大银行副行长齐晔表示，截至2025年末，光大银行不良贷款率1.27%，较年初上升2BP，资产质量总体保持平稳。 齐晔表示，从新发生不良的情况看，对公领域上整体不良生成规模较上年有所下降，对公重点领域的风险防控在去年取得积极成效，光大加大了房地产存量风险出清，平稳有序推进平台化债，落实中小微企业无还本续贷。积极采取了集中度管控、大额穿透、预警监测、主动退出等举措，强化存量资产的主动管理。 齐晔解释说，另一个领域来自零售贷款，其中涉房贷款以及以信用卡为主的消费信贷资产质量是承压的。光大明确将其确定为重点领域，设立专班、建立机制、倾斜资源，加强管控和化解，这一年也产生了积极成效。一方面严把准入关，围绕区域遴选、客户评级形成差异化准入策略、抵押率管理，加强尽调和反欺诈管理，规范合作机构管理，从源头控制好新增风险。另一方面，以专班形式加强统筹、补充力量，完善贷后全流程管理体系。 关于信用卡业务方面，齐晔指出，2025年是该行信用卡业务由直营转为属地化经营的完整一年，光大银行明确了“回归消费本源、回归分行”的核心理念，充分发动了分支行力量，深耕消费场景，以合意客户为中心加快结构调优。在风险治理上，坚持严控新增、化解存量并重，修订核心审批政策，持续优化风控模型，同步加强存量客户精细化管理和潜在高风险客户压降，提升贷后清收效能。过去一年信用卡不良生成稳中有降，风险治理取得初步成果。 谈银行科技投入 光大银行副行长杨兵兵在谈到银行科技投入时透露，2025年该行科技投入占营业收入比例超过5%，但没有盲目铺展投入，而是精准聚焦算力、算法、数据、功能四大核心方向。 算力建设上，同步推进通用算力和智能算力发展，2025年成为智能算力发展分水岭，其增幅接近150%，远超通用算力，为AI深度应用奠定基础； 算法方面，打造覆盖9类作业岗位、具备10项通用能力的智能助手矩阵，覆盖超1.5万名员工，对公客户经理助手累计生成3.7万余份智能报告，“AI+RPA”新增610个自动化场景，节省工时超1100人/年； […]

在充满挑战的2025年，中国银行业正经历着深刻的变革与转型。作为总部位于上海国际金融中心的全国性股份制商业银行，浦发银行（600000.SH）交出了一份高质量发展的优异答卷。 财报数据显示，截至2025年末，浦发银行资产总额突破10万亿元至100817.46亿元。关键经营指标企稳向好，营业收入1739.64亿元，同比增长1.88%；实现归属于母公司股东的净利润500.17亿元，同比增长10.52%。从核心指标看，加权平均净资产收益率（ROE）为6.76%，不良贷款率1.26%，拨备覆盖率200.72%，处于行业较优的水平。 纵向对比看，浦发银行净利润连续两年保持两位数增长，增速处于近年来较高水平；拨备覆盖率也是近10年以来最优水平，不良贷款率则是近11年来最低水平。 可以看出，这是一份量、价、险平衡协调发展的成绩单，体现了整体的稳健性与可持续性，展现出穿越经济周期的韧性。与此同时，浦发银行在可持续发展领域持续深耕细作，彰显了浦发银行的行业担当与社会使命。 3月31日，浦发银行在上海召开2025年度业绩说明会，董事长张为忠等管理层出席，介绍2025年经营情况并回应市场关切。 “在高质量发展的路上，我们认为过去一年我们探索了新的路径、新的方法、新的模式，交出了浦发的答卷，也给出了浦发的方案。”张为忠表示，“我们跑出了浦发的加速度、新速度。” 业绩稳健增长，主要指标全面向好 资产规模是银行综合实力的重要体现。2025年浦发银行资产总额较上年末增长6.55%至100817.46亿元，迈入“十万亿俱乐部”。其中，本外币贷款总额（含票据贴现）为57039.73亿元，较上年末增长5.80%。 在资产投放过程中，浦发银行围绕现代化产业体系建设，精准配置金融资源，“五大赛道”（‌科技金融、供应链金融、普惠金融、跨境金融、财资金融‌）业务成为公司贷款主要增长极。 浦发银行行长谢伟在业绩会上介绍，过去两年，浦发银行贷款投放的增长量和增速在股份行中保持领先水平，科技金融、普惠金融、跨境金融等赛道业务增量在股份行中保持领先水平。 聚焦“五大赛道”，浦发银行将金融资源精准注入国民经济重点领域和薄弱环节，也驱动资产结构的深度优化。财报数据显示，2025年浦发银行本外币贷款（不含票据贴现）在生息资产中的日均占比提升近2个百分点。 负债端，总量增长的同时质量持续夯实。截至2025年末，浦发银行负债总额92573.16亿元，较上年末增长6.20%。其中本外币存款总额为55824.35亿元，较上年末增长8.48%。 与此同时，浦发银行着力构建负债质量管理体系，多措并举拓展高价值、低成本负债。2025年浦发银行负债付息率较上年下降46个基点，本外币存款付息率较上年下降38个基点，存款在计息负债日均占比提升近3个百分点，有效支撑成本压降和净息差企稳。 在资产结构向新向好、负债质量持续夯实后，浦发银行的盈利能力也在显著提高：营业收入和净利润实现双增，其中净利润增速位居上市银行前列。 财报数据显示，2025年浦发银行实现营业收入1739.64亿元，同比增长1.88%；实现归属于母公司股东的净利润500.17亿元，同比增长10.52%，连续两年保持两位数增长。 银行是经营风险的机构，因此风险管理至关重要。浦发银行坚持“控新降旧”并举，风险压降成效显著，2025年浦发银行不良贷款余额、不良贷款率较上年实现“双降”。 具体看，不良贷款额719.90亿元，较上年末减少11.64亿元；不良贷款率1.26%，较上年末下降0.10个百分点，为近11年来最低水平；风险抵补能力持续提升，拨备覆盖率200.72%，较上年末上升13.76个百分点，为近10年以来最优水平。 “浦发银行的资本市场认可度在攀升，去年我行股价年内增幅达24.56%，排名上市股份行第一位。在主要股东、战略投资者和社会各界的支持下，浦发银行去年圆满实现了500亿可转债转股，转股比例达到99.67%，创A股历史单笔最大规模转股纪录。”张为忠表示。 践行可持续发展，厚植高质量发展“软实力” […]

近日，消费金融行业内“运营商数据寻回”类失联用户联络业务引发业内广泛关注，该类业务被业内成为“失联修复”。但部分舆论对该类业务解读为“买号催收”“侵犯隐私”等。 具体这类业务怎么开展的呢？ 蓝鲸新闻从业内人士了解到，此类失联用户联络业务的核心定位，是针对已逾期且通过预留联系方式完全失联的借款人，通过合规技术手段恢复有效沟通，提醒其履行还款义务、协商还款方案，并非外界传言的“买号催收”。 “持牌机构与运营商的合作，均基于严格的合规协议，本质是合规的联络服务协作，全程不涉及任何个人信息买卖行为，这是行业开展此类业务的基本前提。”素喜智研高级研究员苏筱芮在接受采访时表示。 苏筱芮进一步解释，此类业务的核心技术亮点是“虚拟号码隔离机制”，这也是保障用户信息安全的关键。“机构无法获取、展示或存储用户的真实手机号，运营商仅提供加密虚拟号码用于单次外呼，通话结束后虚拟号码立即失效，用户真实信息全程在运营商后台隔离，从技术层面彻底杜绝了信息泄露风险，这是行业通行的隐私保护做法。” 比如，招投标网站公告显示，今年3月，广州银行信用卡发布《失联信息修复服务采购项目供应商的征集公告》，明确提及“采购人输出加密后的失联客户身份信息，包括姓名、身份证号、手机号字段，供应商进行失联客户信息修复，并将失联客户本人或其他有效联系方式以脱敏形式反馈至采购人系统或中间外呼平台，采购人外呼触达客户，实现失联修复。”银行通过第三方供应商，较多是通信运营商，开展此类业务，因此合规授权是此类业务开展的核心前提。 从公告中亦能了解到，失联修复业务中，“脱敏”是关键词。银行输出的失联客户身份信息字段是加密的，供应商返回的失联客户信息也是脱敏的。 据了解，正规持牌机构在用户申请贷款时，都会通过单独、明确的授权条款，告知用户在逾期失联情况下，可通过合规渠道（含运营商）辅助联络本人，该授权严格遵循《中华人民共和国个人信息保护法》“合法、正当、必要、诚信”的原则，并非隐藏在冗长格式合同中的概括性授权。“用户的授权是自愿、明确作出的，这为业务开展奠定了坚实的法律基础，也是所有正规机构开展此类业务的底线要求。”一专注个人信息安全领域的律师对记者表示。 金融行业通行的合规贷后管理手段，覆盖银行、保险等多个细分领域，且均有明确的招标采购记录与实践案例。 据了解，除上述广州银行外，多家主流银行也已常态化开展此类失联修复相关业务，其中，中信银行在信用卡及个人贷款贷后管理中，明确将失联用户联络纳入合规流程，针对逾期失联借款人，通过合规授权的技术手段辅助恢复联络，在实践中严格遵循“不获取、不存储真实手机号”的原则，仅通过加密虚拟联络渠道提醒用户履约，同时提供多元还款方案，兼顾债权保护与用户隐私。中国农业银行曾公开招标智能外呼系统配套服务，招标内容中明确包含失联修复特服号码、失联修复服务费等相关采购项，预算清晰、资质要求严格，用于优化贷后失联用户联络效率，规范失联修复业务流程。 失联修复业务的核心，在于对“债权保护”与“信息保护”边界的认知差异。一方面，消费者担忧个人信息安全，这一诉求值得重视，也是行业持续优化业务流程的核心导向；另一方面，金融机构的合法债权也应得到保护，部分借款人逾期后恶意换号、失联，不仅违背契约精神，也会推高行业整体风险成本，最终影响所有守约用户的服务体验与融资成本，不利于普惠金融生态的健康发展。 “《个人信息保护法》保护的是合法、正当的个人信息权益，而非为恶意逃废债提供‘保护伞’。”上述律师表示，正规机构开展的失联联络业务，均严格限定于债务人本人，严格控制联络频次与时段，严禁向无关第三方透露债务信息，既符合中国银行业协会《金融机构个人消费类贷款催收工作指引》要求，也实现了“债权实现”与“隐私保护”的双向平衡，是行业规范化发展的体现。 据了解，为进一步规范业务流程，多数正规持牌机构均构建了“技术隔离+流程管控+全程留痕”的三重防护体系，所有联络行为均有系统记录、全程录音，严格遵守每日22:00至次日8:00禁止外呼、同一号码单日拨打不超过规定次数的要求，坚决杜绝过度侵扰。同时，机构普遍畅通协商还款渠道，用户若有还款困难，可通过官方客服、APP等途径申请延期、分期等方案，依法依规获得合理支持，彰显行业人性化服务的导向。 作为普惠金融生态的重要组成部分，银行与持牌消费金融机构在开展贷后管理过程中，如何在保障金融债权与保护个人信息权益之间寻求平衡，未来依然会持续成为行业关注的焦点。 来源：蓝鲸新闻

4月1日，恒丰银行发布2025年年报。数据显示，截至2025年末，资产规模达16104.13亿元；实现营收271.59亿元，增长5.37%；净利润59.06亿元，同比增长10.25%。截至目前，12家股份行都披露了2025年年报，恒丰银行营收净利增速均居股份行首位。 实际上，在行业下行周期的大背景下，恒丰银行已经连续两年实现了营业收入和净利润的逆势双增。2024年度，该行营收和净利分别实现了1.98%和4.30%的增速。 恒丰银行年报显示，2025年，面对复杂多变的经济环境，以及银行业息差收窄、营收承压、风险管控压力上升等多重挑战，该行锚定“1443”目标定位，扎实推进“1476”转型发展策略，坚持稳中求进、调结构、强根基，实现规模、效益、质量协同提升，以实干实绩夯实高质量发展根基。 尤为值得关注的是，在LPR持续下行背景下，恒丰银行净息差逆势上升至1.56%，较上年末增加4个基点。对比行业数据，2025年商业银行平均净息差1.42%，恒丰银行实现逆势回升，实属难能可贵。 业务结构持续优化，服务实体质效凸显。截至报告期末，恒丰银行贷款和垫款总额9272.42亿元，增幅7.68%，服务实体经济力度持续加大。负债端稳步扩容，负债总额14842.43亿元，增幅6.22%，吸收存款总额9280.43亿元，同比增加639.95亿元，增幅7.41%。 资产质量筑牢底线，风险防控成效显著。截至报告期末，恒丰银行不良贷款率1.35%，优于商业银行平均水平0.15个百分点，且已连续7年实现下降，资产质量持续向好。拨备覆盖率较上年末增加7.90个百分点，风险抵御能力进一步增强，为高质量发展筑牢安全屏障。 资本实力持续增强，发展支撑更加坚实。报告期末，恒丰银行核心一级资本充足率、一级资本充足率和资本充足率分别达8.78%、9.89%、12.63%，资本管理质效持续提升，为业务持续健康发展提供了有力资本支撑。 恒丰银行党委书记、董事长辛树人在年报致辞中表示，2026年是“十五五”开局之年，也是恒丰银行高质量发展的关键之年。恒丰银行将锚定建设一流股份制银行的目标，保持战略转型定力，大力实施“九大工程”，坚定走好中国特色金融发展之路，持续推动综合服务能力明显增强、特色业务模式加快形成、综合竞争力全面提升，确保“十五五”开好局、起好步，为建设金融强国、助力中国式现代化贡献更多恒丰力量。

图片来源：界面图库 界面新闻记者 | 冯丽君 近日，光大理财一款R2级（中低风险）固定收益类理财产品阳光金增利稳健天天购定制（90天最低持有）2号A自2026年以来净值一路下滑，收益率也大幅下跌，引发市场关注。 光大理财对界面新闻表示，因春节前客户集中进行产品赎回，赎回资金量占比总规模超98%，赎回后总规模较低，产品可投资资产受限，总收益水平较低，但仍需正常计提相关费用，导致净值出现阶段性下行。 事实上，近期市场波动，股债金三杀，也影响了大部分理财产品的收益。普益标准数据显示，今年2月，全市场R2级理财产品平均收益率为2.9108%，环比下降63.36BP；今年3月平均收益率为2.3795%，环比下降53.13BP。 业内分析认为，短期内理财产品被密集赎回，确实会影响其收益率与净值表现，尤其是小规模理财产品。站在投资者角度看，面对以债券为主要底层资产的理财产品净值短期波动，平稳持有直至理财产品净值修复，或是更有利的选择。 光大理财一款产品今年以来收益率-12.8% 界面新闻记者查询光大理财官网发现，阳光金增利稳健天天购定制（90天最低持有）2号A单位净值自1月20日以来迅速下跌，截至4月1日，今年以来净值回撤幅度约3.12%。官网显示，截至3月30日，该理财产品今年以来年化收益率为-12.7977%。 图片来源：光大理财官网 图片来源：光大理财官网 据了解，阳光金增利稳健天天购定制（90天最低持有）2号A主要投资存款、债券、存单等固定收益类资产，不投资于权益市场，不受股市影响。 “本产品成立于2024年12月25日，募集规模为1000万元，是某一渠道的定制理财产品，成立时的产品规模小，额度低，总持仓人数少。”光大理财对界面新闻表示。 “2026年春节前夕，因客户集中进行产品赎回，赎回资金量占比总规模超98%，产品规模快速下降。”光大理财对界面新闻表示，根据产品合同约定的既有份额赎回时的确认规则，相关资产需按当期净值进行变现及份额确认。在规模较小的背景下，确认份额的计算逻辑与过程放大了对组合资产及单位净值的净值波动幅度，造成了该产品“净值大幅回撤”的表象。其实质是，小规模的定制产品因客户赎回，确认赎回份额时计算规则的原因造成的账面净值扰动。 “同时，因产品在短期内发生较大规模赎回后，总规模较低，产品可投资资产受限（本产品主要投资极低风险的活期存款），总收益水平较低，但仍需正常计提相关费用，导致净值出现阶段性下行。总体来看，这是小规模资管产品在规模赎回变化时计算净值的行业常见现象。”光大理财进一步解释称。 “理财产品如果短期内被大规模赎回，的确会影响其收益率表现，尤其是在这款产品本来体量就不大的情况下。”某股份行理财子公司内部人士告诉界面新闻，因为如果单只产品大量赎回，管理人也要抛售对应资产。所以当债市出现大调整的时候，一旦全市场大规模赎回，就会形成理财公司要卖出债券资产，形成“赎回-抛售-净值下跌-更多赎回”的负螺旋。 “另一方面，每只理财产品其实也有恒定均摊的管理成本，当一只产品大规模赎回到很小规模的情况，可能覆盖不了运营成本，那么净值也会往下走。”上述股份行理财子公司内部人士对界面新闻表示。 “我觉得主要还是产品规模偏小，遇到集中赎回后费用被摊薄带来的短期影响，实际并不是底层资产出了风险。”博通咨询金融行业首席分析师王蓬博对界面新闻分析道。 光大理财称，经统计，本产品存续期间一共有22位持仓客户，截至3月30日，本产品预估净值1.0152，成立以来年化收益率为1.21%，客户的平均持仓年化收益率均达到业绩基准，所有的个人投资者获得正收益，不存在亏损。 平稳持有更稳妥？ […]

图片来源：视觉中国 界面新闻记者 | 吕文琦 3月31日，界面新闻从业内获悉，金融监管总局人身保险监管司连续下发《关于进一步加强银行代理渠道费用管理有关事项的通知》及配套问答（下称：“新规”）。在2023年人身险“报行合一”框架基础上，监管对银保渠道费用管理再度加码，开始从压降显性成本，转向整治隐性费用空间。 这一轮调整的矛头，直指行业长期存在的“体外费用”问题。监管强调，要压实保险公司从产品设计到渠道执行的全链条责任，银保渠道费改也由此进入更深层次的制度修补阶段。 监管加码 围堵隐性费用 回看过去两年，“报行合一”推动银保渠道手续费明显下行。业内测算显示，全行业平均佣金水平较此前下降约30%，降本增效效果已经显现。但在“明面费用”被压缩的同时，渠道竞争并未降温，部分费用开始向“账外”转移，灰色空间反而更加隐蔽。 合规列支的渠道费用通常被称为“明账”，即保险公司与银行在合作协议中约定的佣金，是银行中间业务收入的重要来源；而所谓“暗账”，则是通过现金或变相利益输送方式，向一线人员支付的额外激励，叠加费用虚列、费用错配等操作，逐渐演变为行业顽疾。 一位寿险公司高管向界面新闻表示，银保渠道的业务规模，本质上取决于保险公司与银行之间的利益分配机制。“渠道合作的深度，很大程度上由手续费水平以及存款、托管等综合资源投入决定。在实际操作中，银行更倾向于选择综合回报更高的合作方，保险公司对渠道的控制力相对有限。” 界面新闻了解到，当前银行渠道的“明账”费用通常在首年保费的20%至40%之间，这一水平由总行统一定价，但在具体执行中，分行层面往往会在此基础上进一步上浮。在部分地区的分支机构合作中，实际手续费率较总行定价上浮超过30%的情况并不鲜见。 在此之外，行业中长期存在的“体外费用”问题同样不容忽视。多位业内人士指出，一些保险公司通过向银行网点或一线人员提供额外激励的方式获取业务，这类未纳入正式账目的费用，进一步推高了实际费用率。 在费用不断外溢的情况下，部分业务的真实成本已明显偏离精算假设，费差损风险随之累积，也成为监管层此次重点整治的关键所在。 此次新规，正是围绕这一灰色地带展开“精细化围堵”。 在费用管理层面，监管要求保险公司在银保产品备案时，需单独报送佣金、银保专员薪酬激励、培训及客户服务费用以及分摊的固定费用等具体科目，并严格按照备案结果执行。换言之，每一笔费用不仅要“报得清”，还要“用得准”，所有支出均需具备真实、合法、有效的凭证。 与此同时，监管将“报行合一”嵌入公司治理框架，责任链条被进一步拉直。董事会需定期听取专项报告，总经理对整体工作负总责，总精算师、财务负责人及渠道分管高管各司其职，各级分支机构负责人则对辖区执行情况直接负责，形成从总部到一线的闭环管理。 针对此前问题频发的银保专员薪酬，新规也给出了更具操作性的约束。监管明确，保险公司不得要求或暗示专员将薪酬用于业务推动；展业垫付费用需据实列支，统一归入培训及客户服务费用，不得通过薪酬名义变相处理。同时，薪酬原则上应通过银行转账发放，确保专员对收入具有自主支配权，切断潜在的回流路径。 在费用分摊与业务推动环节，监管同样补上制度短板。多渠道联合展业需遵循“谁受益、谁承担”的原则，不得相互转嫁费用；相关业务活动需建立台账管理，实现全过程留痕。 为确保制度落地，监管还同步强化检查与通报机制。“报行合一”将持续接受现场检查，典型违规案例也将被行业通报，违规成本被进一步抬高。 整体来看，这一轮政策升级，不再只是简单压降费用，而是试图通过制度“扎篱笆”，将银保渠道长期游离在灰色地带的费用行为纳入可监管、可追溯的轨道。竞争逻辑，也由此被重新校准。 […]

苏州河自西而来，黄浦江奔流入海，迈入“十五五”新起点，上海的城市发展正加速由一江两岸向更广阔的新城拓展。《2026年上海市新城高质量发展行动方案》明确：要锚定综合性节点城市建设目标，多措并举强化产业集聚、城市服务和支撑保障功能；要聚焦嘉定、青浦、松江、奉贤、临港五个新城的差异化定位，因地制宜塑特色。 为在更广阔空间中汇聚与释放发展动能，金融力量需要更深扎根城市发展脉络，提升要素配置效率与发展能级。 近年来，上海农商银行深度参与五个新城建设，以专业、耐心的金融+非金融服务助力创新主体跨越周期、稳步成长，助推产城融合、职住平衡，推动新城拓展区域联动、增强对人才的吸引力，在国内国际双循环的宏大格局中承担更大家国使命。 金融与产业同频共振，深刻塑造了五个新城高质量、内涵式发展图景，也助力上海深入践行人民城市理念，加快建成具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市，在推进中国式现代化中充分发挥龙头带动和示范引领作用。 嘉定、青浦、松江、奉贤、临港，五个名字代表着五条特色化的发展路径。站在“十五五”新起点上，上海正由单中心集聚迈向多节点联动，“五个新城”成为链接长三角、对接全球的重要增长极。在这一进程中，以上海农商银行为代表的金融机构，围绕产业升级、跨境开放与基础设施建设持续发力，以更精准的金融供给深度赋能新城发展，助力上海深入践行人民城市理念，不断优化城市空间布局，在推进中国式现代化中充分发挥龙头带动和示范引领作用。 区域协同加速 打造长三角联动新支点 依托长三角一体化发展战略，上海“五个新城”正加速融入区域创新网络与产业链体系，从本地版图中的“功能承载区”，逐渐升级为区域要素高效流动、产业深度协同的重要节点。金融力量如同“连接器”，通过跨区域金融服务与产业金融支持，持续强化新城与周边城市之间的联动与共振。 在服务区域协同发展的实践中，上海农商银行不断探索项目、产业、区域联动发展，让金融资源从“广覆盖”走向“精准滴灌”，在不同空间维度中实现有机嵌合。 在青浦区练塘镇东厍村，“满山乡遇”精致康养文旅项目正以“村民+村集体+企业”的创新机制为纽带，将沉睡的乡村资源重新唤醒，在保留乡土肌理的同时，培育出融合康养与文旅的新业态。但乡村文旅项目“轻资产、长周期”的特点，险些让“满山乡遇”的浪漫愿景因融资难题止于起跑线。 针对“满山乡遇”的项目特点与融资难题，上海农商银行创新“流贷+固贷+个人经营贷+宅基地住宅更新改造贷”组合方案，梯次跟进确保灵活服务——启动阶段，依托“乡村振兴绿色审批通道”，发放300万元个人经营性贷款，保障首期民宿顺利开业；滚动开发阶段，精准追加2450万元资金支持，助力民宿、餐饮及疗愈板块建设顺利推进。 金融的力量以点带面，既为项目建设与运营提供了稳定支撑，也为国家乡村振兴及长三角绿色生态一体化探索出可复制的“上海范式”，推动生态宜居、产业兴旺、乡村美丽。在东厍村成功实践基础上，上海农商银行已将该模式复制推广至青浦其他镇村及周边区域——在重固镇徐姚村“花田里”项目中，创新的集体土地入市企业贷款成功激活了闲置土地资源，实现了资源要素的高效配置。 而在制造领域，金融的触角则跟随产业链条向更广阔的空间延伸。围绕企业跨区域布局与产业协同发展需求，上海农商银行通过综合金融服务，支持制造业在长三角范围内实现资源重组与链条延展，推动创新要素在不同城市之间高效流动、协同配置。 JT公司是一家总部位于松江的科技企业，上海农商银行与企业的合作起步于通过政银联动提供的300万元流动资金贷款，此后运用多元化工具深度融入企业经营链条，助力扩产提能。当企业在无锡布局智能汽车零部件项目时，上海农商银行又及时提供2.8亿元贷款，支持跨区域产能落地。在此基础上，围绕企业在长三角多地的生产基地和关联公司，上海农商银行构建起跨区域服务机制，统筹配置授信资源与产品组合，提供涵盖信用贷款、国内证、票据、保函等一体化综合金融方案，不仅实现了资金在不同城市之间的高效流转，也带动了技术、订单与产业资源的协同集聚，助力企业以松江为总部支点，加快形成辐射长三角、联通全国的产业布局。 从乡村到园区，从文旅到制造，金融正以更具穿透力的方式嵌入区域发展肌理。伴随长三角一体化不断向纵深推进，上海农商银行探索将金融的价值创造能力，融入“以项目为载体、以产业为纽带、以区域为舞台”的协同发展模式中，也将在更大范围内释放出持续而深远的发展动能。 开放能级跃升 以金融之力贯通双循环通道 在夯实区域协同的基础上，“五个新城”发展的战略重心正由“链接区域”向“联通国内国际双循环”延伸。上海农商银行依托跨境金融服务能力，不仅支持企业国际化经营，也推动新城产业链、资金流、贸易流在国内大循环与国际循环中高效联通，实现区域内外资源的优化配置。 CIPS是中国人民银行专门为跨境人民币支付业务开发的资金清算结算系统，是我国重要的金融基础设施。2024年11月，上海农商银行成为国内农商体系首家斩获CIPS直接参与资格的标杆机构，不仅显著提升了跨境人民币清算效率，也拓展了对同业和实体企业的服务边界。目前，已成功落地18家间接参与行，跨境人民币服务网络加速向全球延伸。 依托上海自贸区及临港新片区的开放平台优势，上海农商银行精准对接企业在“走出去”过程中的跨境结算与资金管理需求，围绕“一带一路”等重点区域深化清算合作，构建高效、安全、直联的人民币跨境支付通道。这不仅提升了企业跨境资金周转效率，也为人民币在国际贸易与投资中的使用创造了更加便利的金融环境，同时强化了“五个新城”在国内国际双循环中的战略枢纽作用。 […]

图片来源：新华保险提供 界面新闻记者 | 吕文琦 日前，新华保险（601336.SH，01336.HK）披露了2025年度业绩报告。2025年，新华保险实现营业收入1577.45亿元，同比增长19.0%；实现归属于母公司股东的净利润362.84亿元，同比增长38.3%。 在投资端，截至2025年末，新华保险的投资资产规模超1.84万亿元，较上年末增加13.0%。2025年，该公司投资组合实现总投资收益率为6.6%，同比上升0.8个百分点；综合投资收益率为5.0%，同比下降3.5个百分点；反映固定收益类资产的净投资收益率为2.8%，同比下降0.4个百分点。 “考虑一些可比因素，2025年我们的投资收益实际上能达到6.9%。”在3月30日举行的业绩会上，新华保险副总裁秦泓波对界面新闻在内的媒体表示。 对于2026年的权益市场投资，秦泓波强调，新华保险坚定看好中国资本市场中长期发展前景，重点聚焦三大主线：一是景气上行、业绩持续优化的行业；二是符合国家战略方向的领域，尤其是新质生产力相关板块；三是低利率环境下的高股息投资策略。 在资产配置上，秦泓波表示，2026年新华保险在资产配置上将坚守三大原则，一是坚持资产负债匹配，结合负债特征合理安排资产久期与结构，确保投资端有效覆盖负债成本；二是坚持分散化、多元化配置，优化固定收益、权益及另类投资的配置比例，增强组合抗风险能力与收益弹性；三是坚持绝对收益导向，注重市场波动中的安全边际，积极捕捉结构性机会。 截至2025年末，新华保险股票和基金占投资资产比例合计达21.2%，在当前权益仓位处于相对高位、资本市场波动时，会有哪些影响？ 新华资产总裁陈一江回应指，一是坚持大权益理念下的多元化资产配置，通过行业分布、A+H股布局、主动与被动策略搭配，以及红利型与成长型资产均衡配置，以组合效应分散市场波动风险。二是持续强化投研核心能力，近三年公司大力建设大投研体系，推动投研一体化与研究驱动投资，投资团队已具备挖掘低估值、高股息、高成长优质标的的专业能力。三是深化资产管理能力建设，紧扣“十五五”规划，结合分红险等负债端转型，完善资产负债管理机制，以资本充足与流动性安全为核心，平滑权益市场短期波动对净利润、净资产等关键经营指标的影响。 陈一江强调，短期市场变量不会改变资本市场长期向好趋势。作为长期耐心资本，新华保险将在政策引导下坚守长期投资理念，凭借成熟的资产配置与风险管控能力穿越市场周期，实现资产长期稳健保值增值。 负债端上，2025年，新华保险实现原保险保费收入1958.71亿元，同比增长14.9%；实现新业务价值98.42亿元，同比增长57.4%；首年保费口径下新业务价值率为16.2%，同比提高1.5个百分点。 按渠道来看，2025年，新华保险个险渠道实现保费收入1205.81亿元，同比增长4.0%。银保渠道增速更快，实现保费收入721.02亿元，同比增长39.5%；一年新业务价值近53亿元，同比增长110.2%，创历史新高。 尽管银保渠道已成为新华保险新业务价值贡献最大的渠道，但新华保险总裁、财务负责人龚兴峰明确表示，新华保险对于个险作为核心渠道的定位从来没有改变，现在不变，未来也不会改变。 他表示，个险队伍是新华公司的合伙人，是企业家，是新华大家庭中最重要的伙伴和家人。他们在与客户之间的服务之中有得天独厚的优势，与客户的黏性是顺理成章，在销售长年期期缴高保证的复杂性产品方面具备不可替代的独特优势，也是公司穿越中长期经济周期的核心支柱。因此个险渠道仍然是公司最重要的核心渠道，会一如既往会加大资源，加大投入，培育好、引领好这支队伍的发展。

图片来源：界面图库 界面新闻记者 | 杨志锦 界面新闻编辑 | 王姝 3月31日，民生银行（600016.SH，01988.HK）召开2025年度业绩说明会。 此前一天民生银行公布的年报显示，截至2025年末，民生银行资产总额7.83万亿元，比上年末增长0.23%；实现营业收入1428.65亿元，同比增长4.82%；实现归母净利润305.63亿元，同比下降5.37%。 在整个行业净息差下行的背景下，民生银行净息差却实现了逆势上升，这是为什么？在营业收入增长近5%的背景下，民生银行归母净利润降幅却超过5%，这又是为什么？ 同业存款成本大降 近年来，中国商业银行面临的一大问题就是净息差收窄。据界面新闻记者统计，截至3月31日已公布2025年年报的22家A股上市银行中，18家净息差下降，2家持平，2家上行。其中民生银行净息差为1.4%，相比上年微升1个基点。 分析来看，民生银行净息差的上升不是来自于资产收益的上升，而是来自于负债成本的下降，且负债端付息成本率的降幅要大于资产端收益率的降幅。 年报数据显示，2025年民生银行负债平均付息率为1.81%，相比上年下降46个基点；同期资产端平均收益率3.12%，相比上年下降43个基点，后者降幅低于前者3个基点。 界面新闻记者截图自民生银行年报 “由于我们加强了存款负债的精细管理，存款付息率下降了40BP。得益于我们负债成本的下降，我们净息差能够保持平稳，还略有上升。”民生银行行长王晓永在该行业绩会上表示。 民生银行副行长、董秘李彬表示，民生银行以代发收单、财富管理等重点业务为抓手，有效地带动了活期存款占比的提升。同时加强中长期存款的管理，不断优化存款的期限结构，全年存款付息率下降了40个基点。 存款成本的下降是一个重要因素，但同业存款成本的下降可能作用更大。年报数据显示，同业及其他金融机构存放款项平均成本率下降58个基点，其降幅远超存款成本及总负债成本降幅。 “一方面，我们加强同业客户的综合化经营，拓宽同业资金来源。另一方面根据流动性情况，前瞻性地分析市场，灵活把控资金吸收节奏，做好期限和产品的结构摆布，全年同业资金成本下降也比较明显。”李彬表示。 “应该是同业自律的贡献。”某股份行资产负债部人士对界面新闻记者表示。 “同业自律”指，2024年11月监管部门发布要求：非银同业活期存款应参考7天期逆回购操作利率确定利率水平；若银行与非银金融机构（含非法人产品）约定同业定期存款可提前支取，提前支取利率原则上不应高于超额存款准备金利率。 实践中，自律前同业存款利率较高。以民生银行为例，2024年同业存款平均成本率为2.29%，高出一般性存款付息率15个基点；自律监管后，2025年同业存款平均成本率为1.71%，已低于一般性存款付息率。 李彬表示，2026年商业银行息差管理既有挑战也有支撑因素。挑战主要来自于贷款重新定价和结构变化，贷款利率会有一定程度下行，同时存款竞争依然激烈，存款成本下行的空间有限。有利的因素是经济和产业发展转型、政策协同发力等，这些将为银行业发展带来机遇。 […]

图片来源：界面图库 界面新闻记者 | 安震 3月31日，中国中信金融资产管理股份有限公司（下称：中信金融资产）召开2025年业绩发布会。中信金融资产总裁李子民在业绩发布会上对界面新闻等媒体表示，经过四年的时光淬炼，公司实现了脱胎换骨质的变化，探索出一条重大金融风险化解的路子。 数据显示，2025年中信金融资产实现总收入804.76亿元，剔除一次性影响因素，同比增长43.0%；实现归属于公司股东净利润人民币110.86亿元，同比增长15.3%，剔除处置金租公司影响，同比增长17.0%。平均股权回报率（ROAE）达18.7%，较上年度提升0.3个百分点。 不良资产经营分部是中信金融资产收入、利润的主要来源。2025年，不良资产经营分部总收入为694.11亿元，剔除一次性影响因素后，增长108.5%，分部税前利润143.57亿元，同比增长121.5%；截至2025年末，分部资产总额为9144.20亿元，较上年末增长9.7%。 中信金融资产副总裁赵晶晶表示，三大主业协同发力，是盈利增长核心引擎。 报告期内，纾困盘活业务实现收入同比增长54.7%；收购处置业务剔除处置资产估值结转影响，同比增长16.6%；股权资产收入剔除一次性影响因素，同比增长47.5%。其中，收购处置业务作为核心主业，2025年收购不良资产债权规模2421亿元，同比增长35%，长三角等重点区域占比超80%，非银机构收购占比从3%提升至15%，处置收益同比增长16.6%。 中信金融资产副总裁张健透露，纾困盘活业务新增投放923亿元，三年累计超2000亿元，全年纾困企业近150家、协助保交楼1.37万套。股权业务则成利润“压舱石”，剔除一次性因素收入同比增长47.5%，前瞻性布局的有色金属、能源资源等领域投资回报显著。 据中信金融资产副总裁刘泽云介绍，2025年公司不良资产余额下降22%、不良率下降0.41个百分点，连续三年双降，提前实现“不良资产减半”目标；房地产、地方融资平台等重点领域风险资产分别压降30%、45%，新增投放超80%集中于先进制造业、战略性新兴产业等高质量领域。 目前，不良资产行业已基本形成五大全国性AMC（资产管理公司）+地方AMC+银行系AIC（金融资产投资公司）+民营、外资机构的多元化竞争格局。 面对日趋激烈的行业竞争，李子民表示，就不良资产行业来讲，首先市场需求足够大，目前无论是地方政府、金融机构、还是企业、个体，都对“调结构、降杠杆、盘存量、纾困转型”的需求迫切且多元，特别是存量市场的超大规模为行业边界的拓宽提供了广阔空间； 第二，市场供给主体之间的并不是同质、低效的无序竞争，所谓“八仙过海，各展所长”，恰恰可以为广泛的客户群提供更加丰富的供给。 另外，从方法和工具角度来说，金融资产管理公司所提供的是柔性的、复合的、量体裁衣式的定制化服务，拥有“投资+投行”、“股权+债权”、“资产整合+债务重组”的方法，还有像夹层投资、阶段性持股、共益债等众多工具，这些独特的综合素质和能力，可以有效地解决客户和项目中复杂的重点难点问题，也正因为如此，此类需求的客户群黏性很高，针对一个行业、一个区域、一个集团客户的深耕，市场领跑者会构建很高的进入门槛，从而避免直接竞争的问题。 李子民认为，中信金融资产的优势一是集团协同，二是既有理论知识，又能在实战中积累丰富经验的复合型人才。基于此，对2026年发展充满信心。