Year: 2026

2023年以来，商业银行、支付机构纷纷采取措施，境外来华人员支付便利性问题已基本解决。但“出行看不懂中文导航、就餐看不懂中文菜单、景点购票不知如何预约”等新的问题随之产生。 4月14日，第六届中国国际消费品博览会期间，中国银行举办“百万同行 悦享中国”GBIC大会暨“来华通”APP全球推介会。这款集生活服务与金融服务于一体的一站式平台，正以全场景、多语言、数字化的创新体验，为促进入境消费、服务国家高水平对外开放、赋能海南自贸港建设注入强劲动力。 近年来，外国人来华旅游热度持续提升，中国国家移民管理局数据显示，今年一季度，免签入境外国人达到831.5万人次，同比上升29.3%。 在此背景下，中国银行聚焦境外来华人士语言不通、出行不便、信息不对称、需下载多个APP等痛点，打破金融服务边界，建设“来华通”APP，将来华服务向前延伸一步，从“支付便利”升级为“全场景生活服务”。“来华通”于2025年3月17日在全球应用市场上架，截至目前，装机量已突破100万，用户覆盖全球 191 个国家和地区，成功服务广交会、服贸会、进博会等重大国际活动。“来华通”支持中、英、日、韩、法、西、俄、阿8种语言界面，覆盖90%以上入境人群需求。 中国银行介绍，“来华通”APP是全球来华人士的一把专属“中国钥匙”。 在出行方面，外国来华人士可以在来华通购买入境流量卡，预约电话卡，告别“失联”焦虑。“来华通”支持机票、火车票、酒店一键预订，落地后，通过软件内置的英文地图，一键呼叫打车，通过精准路线规划与AR 实景导航，第一时间找到入住酒店。 在餐饮服务方面，“来华通”覆盖全国近百个热门城市1万多家特色餐厅，提供13种语言订座与菜单拍照翻译，让外国友人沉浸式体验中国饮食文化。 在购物场景上，“来华通”网罗366个城市爆款清单，实现分门别类的精准推荐。值得一提的是，“来华通”实现离境退税数字化，支持提前估算退税金额、在线提交申请，大幅缩减机场排队时间，实现“买得划算、退得便捷”。 在就医服务方面，“来华通”可提供附近的医院和药店导航指引，同时整合了主要城市三甲医院的国际部资源，可一键预约挂号，并提供详实的就医指南，从挂号、检查到取药，每一步都有清晰指引。 同时，“来华通”为留学生提供院校推荐、签证申请、报到注册全流程指引，为商务人士提供展会活动信息。 海南是改革开放的前沿阵地。当前，依托全岛封关运作的政策优势，海南加快打造连接中国与世界的资源汇聚中心。在此进程中，中国银行通过产业支持、服务创新、消费升级，全力服务海南自贸港建设。 据了解，中国银行海南省分行立足海南区域特点，创新推出“中行交通一卡通”数字人民币硬钱包，对接银联与微信支付的“海南钱包”；同时落地开办离境退税业务，服务海南国际旅游消费中心建设；此外针对在琼长居的境外人士，海南中行还可提供从账户开立到资金汇划、从理财投资到房产买卖等综合金融服务。 中国银行作为消博会的“老朋友”与全球战略合作伙伴，始终是服务国家扩大开放战略的“排头兵”，在海南自贸港以全球服务网络搭建起连接中国与世界的“金融桥梁”，让资金流动更畅通、贸易合作更便捷。 海南省政府将与中国银行以本届盛会为新起点，深化战略合作，推动金融服务与自贸港政策深度融合，助力海南构建“买全球、卖全球”的消费枢纽，将海南打造成为新时代中国改革开放的示范窗口与全球消费目的地。 中国银行GBIC大会自2022年推出以来，已在十余个主要城市成功举办，大会始终秉持“融多方、促交互、创价值”理念，搭建涵盖政府(Government)的政策引导力、产业(Business)的场景支撑力、投资(Investment)的资本推动力与消费(Consumption)的市场牵引力的重要桥梁作为我国持续经营时间最久、全球化程度最高的商业银行，中国银行将继续发挥全球化、综合化优势，以“来华通”APP为桥梁，持续优化服务体验，让每一位来华人士都能感受到中国的便捷、热情与包容。

图片来源：界面图库 界面新闻记者 | 曾令俊 近日，贵州省首家本土寿险法人机构华贵人寿保险股份有限公司（下称：华贵人寿）完成注册资本工商变更，注册资本由20亿元增至26.15亿元。 此次增资已于2025年12月获国家金融监督管理总局贵州监管局批复，由中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司全额定向认购，使其持股比例从33.33%提升至49.01%，其他股东均未参与增资。 茅台持股比例的大幅增加，将给华贵人寿带来哪些影响？ 北京大学应用经济学博士后、教授朱俊生对界面新闻记者表示，持股比例逼近50%，标志着华贵人寿已实质性进入“茅台控股时代”。这种股权的集中将可能带来治理效率的提升。未来，华贵人寿的战略决策将不再是孤立的险企经营，而是作为茅台集团“产融结合”版图中的核心板块，其高管团队与茅台集团财务、战略部门的协同将前所未有地紧密。 持股比例突破监管红线 根据《保险公司股权管理办法》，单一股东持股比例一般不得超过注册资本的三分之一，49.01%的持股比例显然突破了这一监管“红线”。 但该办法同时留有一个重要的豁免条款——保险公司因业务创新、专业化或者集团化经营需要投资设立或者收购保险公司的，其出资或者持股比例上限不受限制。 事实上，这并非孤例。近年来，山西金控以“集团化经营”为由获批掌握中煤财险46.05%股权，珠海铧创将横琴人寿持股推高至49%，均采用了相同的路径。 有险企从业人士对界面新闻记者说，这一豁免条款的设计初衷，是为那些真正具备产业背景、能够与保险主业形成协同效应的集团化经营主体留出制度空间。监管部门在评估此类增资时，会综合考量增资方的资质、增资目的以及是否有助于保险公司的长期稳健经营。 上述人士进一步对界面新闻记者分析称，茅台集团作为贵州省龙头国企，其参与增资有利于稳定地方金融秩序、提升保险机构资本实力，这符合监管审慎支持的精神。 茅台集团与华贵人寿的渊源始于公司创立之初。2017年2月，华贵人寿作为贵州省首家本土保险法人机构正式成立，初始注册资本10亿元，茅台集团出资2亿元，持股20%，为公司第一大股东。 然而，这一地位在2021年发生了动摇。当年6月，贵州金控获批受让贵州贵安金融投资有限公司所持有的华贵人寿1.1亿股股份（占总股本11%）。上述股权转让完成后，贵州金控持股比例增至21%，超过茅台集团成为华贵人寿第一大股东，茅台集团被动退居第二大股东。 2023年4月，茅台集团以“顶格增持”的方式强势回归。彼时华贵人寿启动增资，注册资本由10亿元增至20亿元。茅台集团出资4.67亿元，持股比例由20%升至33.33%，达到保险公司单一股东持股比例上限，重回第一大股东之位。 华贵人寿成立至今，盈利状况长期承压。财务数据显示，2017年至2021年，公司保险业务收入从开业首年的4.24亿元增长至25.15亿元，但前四年分别亏损0.78亿元、1.2亿元、0.79亿元、0.68亿元。2021年，公司首次扭亏为盈，实现净利润0.31亿元，华贵人寿在当年财报中表示，公司提前一年实现“六年盈利”目标。 然而，好景不长。2022年，由于投资收益不及预期，公司净利润再度陷入亏损。此后亏损面持续扩大，2023年和2024年归母净利润分别为-3.51亿元和-2.58亿元。截至2024年底，公司自成立以来累计亏损已超13亿元。 不过，华贵人寿在2025年迎来了经营面的重要转机。从全年数据看，华贵人寿2025年实现保险业务收入48.55亿元，同比增长21%；净利润为2.4亿元，正式实现年度扭亏为盈。盈利改善主要得益于投资端的良好表现，2025年投资收益率为5.22%，综合投资收益率为5.78%。 将带来多方面的变化 […]

图片来源：界面图库 界面新闻记者 | 何柳颖 界面新闻编辑 | 王姝 近日，有用户在社交媒体上表示，微信分付可用于转账好友，日利率显示为0.045%，年化利率为16.425%，随时可还。 界面新闻查询多个手机的微信分付界面，暂未看到转账功能，向好友转账页面亦显示，暂不支持使用分付向对方转账，目前来看，该功能仅向部分用户开放灰色测试，产品进行了消费场景筛查。 分付客服方面向界面新闻记者表示，分付是否能够用于转账由系统实时评估得出，人工无法干预，请以页面提示为准。可以在实际转账操作时查看系统是否支持该功能。 界面新闻记者就转账功能问题采访腾讯方面人士，对方表示暂无可提供信息。 值得一提的是，界面新闻记者还留意到，部分用户页面显示，分付的借款功能推出了“限时降价”的利率优惠活动，日利率从原来的0.045%（该日利率处于行业中等水平）下降至0.025%，年化利率从原来的16.2%下降至9%，利率折扣为5.6折，借款次日起可提前还款。 （微信借款功能推出限时降价 图源：微信用户提供） 界面新闻记者留意到，2024年底，微信分付已向部分用户开放，但上线至今，新增功能的开放长期处于小范围测试状态。 比如在2025年8月左右，微信分付悄悄上线“借款”功能。借款页面显示，用户可选择历史交易来申请借款，急用钱时，可凭未使用“分付”付款的历史交易申请借款，资金打款到银行卡。借款功能对历史交易有门槛设置，即需满足：近30天、支付满100的交易；支付时未使用“分付”付款；并通过系统综合评估。 彼时腾讯相关人士向界面新闻记者回应称，分付是腾讯在灰度测试的消费信贷产品，用户能够通过分付额度享受消费借款服务。目前分付正在小范围试行借款服务升级，用户可凭历史大额交易记录，借款至银行卡用于微信支付外的消费用途，满足用户不同场景的需求。 界面新闻记者留意到，借款成功后，微信分付额度同步减少。这也意味着，借款和信用消费占用同一个信贷额度，即微信分付似乎把“类花呗”、“类借呗”产品放在了一起。 结合转账功能来看，博通咨询金融行业资深分析师王蓬博向界面新闻记者分析称，目前来看，转账功能与借款功能在底层机制上高度相似，都是基于同一信用额度池，由系统实时评估用户资质后决定是否开放，并且资金使用后均计入信贷负债、按日计息、支持随时还款。 “两者核心差异在于资金流向，借款是将额度提现至银行卡用于外部消费，而转账则是直接将额度用于向好友支付，本质上都是将消费信贷额度转化为可流通资金，我觉得属于同一产品框架下的不同应用场景。”王蓬博向界面新闻记者表示。 “从布局角度看，分付认定部分用户具备更高信用可靠性后，逐步放开额度使用边界，我觉得可能是意在验证信贷资金在非标准消费场景中的可控性。此举既是对小微经营者依赖个人收款等现实需求的适配，也是在监管允许范围内探索消费信贷与社交支付深度融合的可能性，为未来构建更灵活但不失控的个人信用服务体系积累数据和风控经验。”王蓬博告诉界面新闻记者。 根据微信分付介绍，产品由合作金融机构提供信贷服务。授信机构包括深圳市财付通网络金融小额贷款有限公司（下称“财付通小贷”）以及国投泰康信托有限公司。 财付通小贷是腾讯集团旗下的小额贷款公司，成立于2013年10月，2025年11月，该公司获批将注册资本由105.26亿元增至150亿元，新增注册资本44.74亿元。 […]

图片来源：界面图库 近期，多家银行接连发布公告，宣布停止发行部分信用卡产品，涉及国有大行、股份制银行及地方银行，停发产品以联名信用卡为主，同时涵盖部分主题信用卡。 4月2日，民生银行信用卡中心公告称民生多点联名信用卡等11款信用卡产品停止发行，相关产品权益活动已同步到期；自2026年5月18日起，持有上述停发卡种的客户补卡、换卡或到期续卡时，将更换为相同品牌、同级别的民生标准信用卡。 3月31日，农业银行信用卡中心宣布自2026年5月15日起，将停发银联和万事达品牌的大学生青春卡；此前，该行发布公告称将于4月16日停发天柱山信用卡，停发后存量卡仍可正常使用；2026年2月11日，农业银行停发Visa全球支付卡（奥运版）、金穗悠游世界信用卡；2月3日，农业银行停发饿了么联名卡等13款信用卡产品。 交通银行也多次发布公告停发多款信用卡产品：于2026年1月1日停止发行交通银行金丝利信用卡；于2026年1月30日（含）起停止发行交通银行银联高达主题信用卡独角兽版、变身版、元祖版、夏亚版及拂晓版5款卡面及其校园版卡产品，现有发行中的三款高达主题信用卡卡面自由版、命运版及能天使版不受影响；将于2026年6月30日（含）起停止发行交通银行日照魏牌汽车主题信用卡。 多家中小银行也加入到停发信用卡的行列之中。比如，2025年年末，武汉农商银行发布公告称，因联名信用卡合作业务调整，现与联名方合作终止，将于2026年1月1日起停止发行淘票票&大麦联名信用卡；浙江农商联合银行也于2025年年底宣布，因业务合作调整，丰收京东联名卡将停止发行。 此外，对于停发后的存量卡片，多家银行明确表示，持卡人手中的卡片在有效期内可正常使用，仅停止新增发行。若遇到损坏换卡、挂失补卡、到期换卡等情况，银行将根据不同规则处理，或换发同等级标准卡，或逐步更换为新版卡面，部分原产品的特殊功能与权益将不再提供。 博通咨询金融行业首席分析师王蓬博向界面新闻表示，银行密集停发信用卡，主要是受监管政策持续收紧影响，信用卡业务考核从发卡规模转向资产质量与合规经营。同时行业内睡眠卡占比偏高、部分产品盈利贡献较弱，叠加消费信贷竞争加剧、获客与运营成本持续上升，银行选择主动优化产品结构，清理低效能卡片以降低业务成本与合规风险。这也是行业回归审慎经营的正常表现。 他表示，信用卡市场从增量扩张到缩量调整是长期趋势，因为对比来看，经过过去十几年的高速发展，国内信用卡渗透率已处于较高水平，加上现阶段我国人口与流量红利逐步消退，监管对授信、催收、利率等环节的规范化约束，过去跑马圈地式的扩张模式难以持续，行业整体进入存量深耕阶段，因此缩量调整是行业发展阶段切换后的必然结果。 银联数据高级咨询师曹光宇告诉界面新闻记者：“银行逐步停发部分信用卡产品，主要出于两方面考量：一是推进产品精细化管理，精简优化信用卡产品矩阵。二是部分产品停发源于IP 授权到期、联名合作终止等客观因素，属于正常业务更新。” 据金融数字化发展联盟《2025消费金融数字化转型主题调研报告》显示，仅8%的用户“能清楚记得所有信用卡权益”，38.7%的用户“大致记得”，29.3%的用户“只能记住一两个最常用的权益”，24%的用户表示“记不住、需要的时候再去查”。 曹光宇表示，复杂多样的产品权益规则易使用户产生决策疲劳与选择负担，而结构更精简、规则更清晰的产品体系能够有效提升用户体验。他认为，整体来看，卡产品调整属于银行正常的业务优化行为。与此同时，多家银行同步推出特色化产品与个性化权益，信用卡市场正朝着精益运营、精准服务的方向升级。   近年来，信用卡整体呈现出“缩量”的情况。央行发布的《2025年支付体系运行总体情况》显示，截至2025年年末，全国信用卡和借贷合一卡的数量为6.96亿张，较2024年年末减少约3100万张，较当年三季度末减少0.11亿张。从行业趋势来看，信用卡发卡量已连续三年下滑，较2022年三季度末的历史高点减少1.11亿张，规模逼近2018年年末水平，创下近7年新低。

图片来源：图虫创意 界面新闻记者 | 曾令俊 截至4月14日，已有12家持牌消费金融公司披露了2025年经营数据。 据界面新闻记者梳理，这份成绩单呈现出前所未有的剧烈分化：中银消金净利润同比飙涨377.78%，而湖北消金则大减80.89%；兴业消金在营收下滑11.71%的情况下，净利润反而增长179.07%；阳光消金总资产扩张51%，净利润却腰斩。 增者翻数倍、降者腰斩的极端分化，这在近年消金行业中尚属首次。 一位消金公司副总在接受界面新闻记者采访时坦言：”2026年或许才是行业真正的分水岭，过去那套高利率覆盖高风险的打法彻底失效了，现在比谁能在20%的利率下活得更好。” 净利润分化严重 在已披露营收的机构中，招联消费金融以161.44亿元位居榜首，但同比下降6.78%；马上消费金融以155.34亿元紧随其后，同比微增2.5%；兴业消费金融以88.88亿元位列第三，同比下降11.71%。 第二梯队中，中邮消费金融营收80.78亿元，同比增长7.12%，是头部中少数实现正增长的机构；海尔消费金融营收35.51亿元，同比增长12.09%；平安消费金融营收45.19亿元，同比增长24.60%，领跑已披露营收增速的机构。 净利润维度的分化比营收更为触目惊心——最高增377.78%，最深大减81%，差距之大史无前例。 招联消费金融以30.54亿元净利润稳坐行业头把交椅，同比增长1.26%；马上消费金融净利润19.28亿元，同比下降15.48%，终结了连续多年的高速增长；兴业消费金融净利润12亿元，同比大增179.07%，四家净利润超10亿元的头部机构合计贡献了行业利润池的绝大部分份额。 腰部机构中，中银消金成为年度最大亮点之一，2025年实现净利润2.15亿元，同比大增377.78%。该司业绩的反转核心原因是不良资产处置力度的持续加大，去年全年累计挂牌百亿元不良资产。 尾部机构的处境则截然不同。湖北消费金融净利润仅3029万元，同比大减80.89%；阳光消费金融净利润2843万元，同比下滑51.72%；建信消费金融净利润0.27亿元，虽同比增171%但基数过低。 规模与利润出现背离 据界面新闻记者梳理，这份年报出现的一个反直觉现象是：资产收缩的机构利润反而大涨，资产扩张的机构利润却大幅下滑。 比如，兴业消金总资产收缩5%，净利润却大涨179%；中银消金总资产收缩2.38%，净利润大涨377%。而湖北消金总资产增长34.1%，净利润却大减81%；阳光消金总资产大增50.99%，净利润却腰斩51.72%。 博通咨询金融行业首席分析师王蓬博对界面新闻记者分析称，消金公司规模扩张与利润增长脱节，通常有几个方面的原因： 一是新投放资产尚未进入收益稳定期，前期获客与运营成本集中体现； 二是为冲规模可能下沉至风险更高的客群，导致不良率上升、拨备增加； […]

图片来源：界面图库 界面新闻记者 | 江怡曼 近期，港股IPO市场红火，但是保荐人这一关键角色却出现了“青黄不接”的困境。 过去的一季度，尽管全球地缘政治阴霾笼罩，香港IPO市场却实现了“开门红”，远超市场预期。港股IPO市场累计募资达1099.27亿港元，同比激增488.81%，40家企业成功登陆港交所，同比增加25家。港交所不仅登顶全球新股融资榜首，募资规模还超过2025年上半年的1090.54亿港元。 据德勤中国资本市场服务部统计，今年一季度，TMT与制造业在港股IPO市场成为引领者，其中，TMT行业的新股占比为50%，募资总额占比为54.2%。去年同期，则是消费股在新股数量与融资金额方面引领港股市场。此外，40只新股中共有15只“A+H”新股上市，占总融资额超60%。 德勤的数据显示，目前超过560家企业正排队上市状态（指已提交上市申请且处于有效期的项目）。 普华永道中国资本市场及会计专业技术部主管合伙人黄金钱告诉界面新闻：“香港新股市场持续展现强劲增长态势。市场资金充裕，投资者信心显著提升，推动整体交易活跃度稳步攀升。随着更多企业陆续进入上市筹备及审核阶段，预计今年后续新股数量及集资规模将可持续增长。” 他表示，当前中东局势为资本市场带来不确定性，普遍改变了投资者对通胀的预期，对近期资本市场走势产生影响。尽管如此，鉴于香港IPO的主要高峰季节通常集中在第四季度，加上中国企业融资需求依然强劲，投资者对优质中国企业的兴趣持续；若中东局势能逐步稳定下来，香港新股市场有望延续理想表现，全年集资额有望达到3200亿至3500亿港元的预期目标。 在企业蜂拥而至的同时，一个严峻的现实正在浮现——符合资质的IPO保荐人正面临严重短缺。 4月13日，香港证监会中介机构部执行董事叶志衡在格林威治论坛上表示，港股市场正面临前所未有的局面： IPO市场确实显著回暖，但形势却不容盲目乐观，核心问题则在于“市场的消化能力”。 根据香港证监会持牌人及注册机构记录册数据，截至目前，香港持有第6类（就机构融资提供意见）牌照的个人共计38832名，但其中处于“活跃”状态的仅8219名，占整体持牌人数的21.17%，这意味着超七成牌照持有者为”休眠”状态。 此外，2026年2月第六类新增持牌人仅48人，较2025年下半年月均235人断崖式下降，降幅超七成；而同期被移除的第6类牌照持牌人及机构共计91名，实际净流失43名持牌人，新增速度远不及流失速度。 面对市场火热与人才短缺的双重压力，部分保荐机构出现了超负荷运作、文件质量下滑等问题。香港证监会与港交所于2025年12月联名致函保荐人，警示上市申请文件质量下降风险。2026年1月30日，香港证监会发出通函，表示高度关注在2025年新上市申请激增期间出现的问题，包括部分上市文件的拟备工作存在严重缺失，保荐人或有失当行为，以及其资源管理严重失误。 截至2025年12月31日，已有16宗上市申请的审理流程被暂停。香港证监会行政总裁梁凤仪指出，保荐人在上市过程中的“把关”角色，对维持香港资本市场质素及投资者对新股上市的信心至为关键，但部分保荐人在追逐交易数量时，或已削弱此重要角色。 据财联社报道，多方信息汇总来看，香港证监会正加强IPO保荐人审查，但符合资质的保荐人供应不足，业内努力寻找解决方案，包括试图争取微调新规中对“活跃”新股的定义，以及适当放宽主要人员的资历认定条件。 据该媒体报道，记者向业内人士了解到，目前项目多人手少，叠加监管审批严格，具备相关经验的签字人数量不足，行业正呼吁放宽人手安排，例如缩短“活跃”新股的计算期限，由2个月调整为1个月。据悉，监管层目前尚未明确拒绝放宽条件，仍在研究考量中。 根据香港监管界定，此处“活跃”是指提交上市申请(A1)前两个月内、已提交申请并处于监管问询阶段，以及申请失效但预计两个月内重新提交的IPO项目。  

据统计，截至2025年底，我国60岁及以上人口已超过3.2亿。“长寿时代下老年群体已从人口结构附庸演进为社会经济新主体，催生健康革命、认知革命、财富革命的全新社会经济形态。”在4月8日举办的2026年（第八届）世界大健康博览会核心分论坛长寿时代老龄产业高质量发展研讨会上，泰康长寿时代研究院执行院长李明强如是说道。 泰康保险集团创始人、董事长兼首席执行官陈东升在发言中表示，泰康创新打造“新寿险”，构建全生命周期医养康宁无缝对接服务体系，并建成全国规模领先的连锁CCRC（持续照料退休社区）养老社区。泰康之家作为长寿经济的试验田，助力长者回归社会、再创人生价值。 “新寿险”的核心创新在于突破传统寿险“支付端+资产端”的两端模式，引入“服务端”（医养服务），形成三端协同的新格局。而作为泰康保险集团医养服务的重要依托，泰康之家是其旗下专业医养品牌、中国高品质连锁养老机构，引入持续照护模式、独创养医融合特色。 事实上，早在2007年，泰康就已开始布局养老领域。在近二十年的探索中，目前泰康不仅形成三端协同的“新寿险”发展战略，还率先提出“养联体”模式，致力于将高品质养老服务惠及更多老年群体。 “十五五”强调养老事业发展 日益完善养老服务已成为“十五五”期间的重要课题。 在“十五五”规划纲要草案提出的109项重大工程项目中，“养老机构提质增效”“社区养老服务提升”“医养结合能力提升”三项工程被重点提出，标志着我国养老事业向“服务优化提升”迈进。 全国政协委员、中国发展研究基金会理事长张军扩在上述研讨会上指出，推动老龄产业高质量发展，既要充分发挥企业主体作用，激发市场内生动力；也要坚持民生需求导向，优化养老服务供给结构；更要突出科技创新赋能，加快产业转型升级，推动科技成果快速转化落地，让新技术、新产品、新服务真正走进老年人生活，让老年人共享发展成果、安享幸福晚年。 老龄人口这一群体不仅规模庞大，且呈现出前所未有的消费活力与精神追求。李明强表示，泰康之家通过“活力养老、养医融合”模式，重新定义老年、重塑老年价值，释放长寿人口红利，为长寿时代构建系统性解决方案。 在上述研讨会上，泰康之家发布全新升级的“乐享家服务体系”，并携手中国国航、去哪儿网、国开贝和、蔡司中国，举行银发经济产业链战略合作签约仪式。通过此次跨界合作，泰康之家与合作伙伴共同构建起全方位、多层次的银发生活服务新场景，实现机构养老的专业服务能力延伸，为长寿时代老龄产业发展注入新动能。 此外，“十五五”规划纲要明确提出要推行长期护理保险，健全失能失智老年人照护体系。中央办公厅、国务院办公厅近期正式公布《关于加快建立长期护理保险制度的意见》，明确要求用3年左右的时间基本建立适应我国基本国情的长期护理保险（下称“长护险”）制度。 长护险的推出有利于解决照护支付端难题。泰康之家副总裁兼养老社区事业部总经理徐晓欢表示，“相信随着长护险覆盖范围持续扩大，未来将为长辈照护费用提供更有力的支付支持。” “长护险的推出，不仅能够解决支付问题，更有助于建立全行业公认的护理服务标准、服务流程及人才培养等基础设施与体系化建设。”泰康保险集团管委会成员、泰康之家首席执行官邱建伟在接受界面新闻等媒体采访时表示，“未来，长护险将推动并撬动‘政策性+市场化’多层次养老服务体系的发展。” “养联体”让高品质养老惠及更多人 泰康对于养老的布局始于2007年，从CCRC模式到医养融合，再至如今的“养联体”模式，泰康一步步将其高品质养老服务带给更多人。 “2007年泰康进入养老领域时，市场化运作几乎是唯一可行路径——政府主要承担‘五保户’及社会救助人群的兜底保障，而市场化养老需求则需通过居民付费方式予以满足。”邱建伟介绍道。彼时，泰康率先引进美国CCRC模式，该模式以大规模、全功能、生活方式营造及“一站式”养老服务为核心特征。在落地中国的过程中，泰康进行了本土化创新，率先提出“医养融合”理念：在各地建设养老机构时，除提供规模化、多元化的生活方式及优质硬件与服务外，更着重解决中国老年人普遍关注的养老健康与医疗保障问题。 第二个阶段是医养融合，即“生活方式+健康管理”的多元化养老服务体系。 邱建伟表示，作为泰康之家首家旗舰社区，北京燕园于去年迎来运营十周年，取得了一系列成果。在老年慢病管理达标率方面，以糖尿病为例，以糖化血红蛋白≤7%为控制标准，泰康之家居民中糖尿病患者达标率为69.2%，高于国内（51%）及美国（49%）、日本（62.7%）、德国（65.4%）的水平；高血压、高血脂及冠心病等慢病管理指标，与入住一年后数据相比均有显著改善；对8000余位居民的追踪数据显示，入住一年后跌倒发生率下降超过40%。 在看到显著成果后，泰康开始思考如何让该模式惠及更多人，与此同时，泰康提出“养联体”模式。 […]

图片来源：界面图库 界面新闻记者 | 吕文琦 近期，多地公立医院密集加码国际部、特需医疗与商业保险支付服务，原本更多存在于私立医院、外资医院体系中的高端医疗场景，正逐步向公立医疗体系延伸。 据业内不完全统计，仅2026年以来，已有至少9家公立医院宣布成立国际医疗部，公立医院正加速涌入这一新赛道。 公立医院国际部的井喷是地方政策、医院供给与商保支付共同推动的结果。深圳在2026年卫生健康工作要点中明确提出，要优化国际医疗服务流程，构建涵盖入境健康咨询、专业陪护、医疗翻译、商业保险支付在内的全流程服务链；上海则在2025年出台推进国际医疗创新发展的实施意见，提出扩大商业健康保险在国际医疗支付中的比例，并依托在线理赔试点开展商业健康保险直接结算。 在医院端供给扩容、政策端持续鼓励、商保支付逐步衔接的背景下，高端医疗险的价值锚点正在发生变化——它不再只是连接私立医疗和高净值客群的小众产品，而是开始围绕公立优质医疗资源，打开新的增长想象空间。 国际部带来新场景 在高端医疗险市场中，“可使用的医疗资源”始终是决定产品吸引力的关键因素之一。 过去很长一段时间，高端医疗险的核心卖点主要集中在私立医院、外资医院、海外就医以及高额住院保障等方面。这类产品虽然保障责任更广、服务更全面，但在不少消费者眼中，仍存在“用不上”“离自己太远”的问题。尤其对部分中高收入家庭而言，他们未必愿意放弃对公立三甲医院专家体系的信任，也未必习惯完全转向私立医疗网络。 而公立医院国际部的扩容，正在改变这一点。 一旦更多公立医院国际部、特需部与商业保险形成合作，高端医疗险的使用场景就会从“私立医院专属”转向“公立顶级资源+更优服务体验”。 一位头部险企健康险业务负责人对界面新闻表示，过去一些客户对高端医疗险持观望态度，原因就在于他们日常看病还是更倾向于公立医院。如果产品能够覆盖公立医院国际部或特需部，客户接受度通常会明显提高。 从销售逻辑看，这也可能推动高端医疗险的客群发生外溢。过去购买高端医疗险的人群多集中于高净值客户、跨国企业高管和高福利团体客户；而未来，部分一二线城市的中高收入家庭、民营企业主、新中产职业群体，也可能成为增量客户来源。 事实上，保险公司近两年已经开始顺着这一需求提前布局，涵盖公立医院国际部、特需部责任的中高端医疗险产品明显增多。以众安为例，其主打产品“尊享e生·中高端医疗保险PLUS（2025版）”已明确将公立医院普通部、特需部、国际部和VIP部纳入保障；与此同时，众安在2025年推出的“众民保中高端医疗险”及其2026版升级产品，也把重疾治疗的理赔范围扩展至公立医院特需部、国际部和VIP部。 这一趋势并不只出现在众安。新华保险2025年推出的“医药无忧”将重疾特需责任延伸至认可医院特需部、国际部的住院和特定门急诊治疗；蚂蚁保升级的2025版“好医保”系列，亦将全国470家三甲医院的国际部、特需部和部分私立医院纳入保障范围。 可以看到，在公立医院国际部供给逐步扩容之前，保险端其实已经率先通过产品责任外延、医院网络扩充和直付服务衔接，为这类需求预留接口。如今随着公立医院国际部加速落地，原本写在条款里的责任，正在变成更可感知、也更容易被市场接受的真实场景。 高端险难言爆发 但若据此判断高端医疗险将迎来“井喷”，恐怕仍为时尚早。 国际部扩容并不意味着供给可以无限放大。早在城市公立医院综合改革试点过程中，监管层就已明确，公立医院提供特需服务的比例不得超过全部医疗服务的10%；北京市卫健委后续也进一步强调，公立医疗机构内设国际医疗部为社会提供的医疗服务，属于特需医疗服务，其服务总量纳入全院10%的范围内管理。 […]

图片来源：视觉中国 界面新闻记者 | 张熹珑 低空经济起飞之前，风险怎么管、钱从哪里来，成为企业最关心的两个问题。 在广州，低空经济和金融产业的融合正在破冰。位于广州开发区的岭头茶园，科学城集团和中国人寿财险合作落地了一个低空保险示范点。科学城集团开放了岭头的茶园、稻田、森林场景，由低空企业用无人机进行日常巡检，国寿财险提供风险保障。 科学城（广州）投资集团有限公司副总经理方坚辉告诉界面新闻，这个模式既帮集团降低了管理成本，也给低空企业带来了订单，还让保险公司积累了真实数据。 在顶层设计推动下，这类探索正在增加。4月10日，广州市低空经济与航空航天产业协会金融专委会正式成立。广州低空经济产业发展有限公司董事长杨伟希担任该协会常务副会长，他提到，广州低空协会经广州市民政局备案成立，目前已汇聚产业链上下游企业120余家，覆盖整机制造、通信导航、核心部件、运营服务、规划设计、金融保险、科研攻关等全链条。 广州低空飞行器的量产大幕即将拉开：小鹏汇天飞行汽车智造基地已完成试产，首台飞行器正式下线，计划于今年下半年启动量产；亿航eVTOL已投入运营；飞行派“朱雀”系列eVTOL成功首飞；广汽高域飞行汽车工厂即将试生产。 小鹏汇天飞行汽车 界面新闻记者拍摄 不过，产能只是低空经济发展的第一步。与所有战略性新兴产业一样，金融资本的深度介入是决定其能否实现商业化突围的关键变量。从研发投入到适航取证，从产能扩张到场景运营，资金需求贯穿产业全生命周期。 强制“上保险”，是飞行器起飞的前提。 2024年1月，《无人驾驶航空器飞行管理暂行条例》正式施行，首次以行政法规形式明确无人机保险的强制性要求。 今年2月，国家发展改革委、金融监管总局、中国民航局联合发布《关于推动低空保险高质量发展的实施意见》，指出到2027年，无人驾驶航空器责任保险强制投保制度初步建立，到2030年，低空保险政策框架基本形成。 在全国政策落地进程中，广东走在最前列，2025年12月出台了“低空金融十二条”，提出发挥保险减震器和稳定器作用、丰富低空经济保险产品体系、优化低空经济保险服务等措施。 新业态的涌现，倒逼保险行业加快开发各类新险种。4月10日，广汽高域与中国人寿财险广州分公司、科学城（广州）融资租赁有限公司签署了战略签约协议。中国人寿财险广州分公司总经理李新功接受界面新闻采访时提及，针对低空领域新场景，形成了乘客意外险、机身损失险、科研方面财产责任综合保险等定制化方案。 李新功指出，一是载人飞行专属人身意外保障，为低空旅游、城市空中交通（UAM）等载人活动提供“乘客意外保险”，专项承保因飞行事故导致乘客人身伤亡或产生的医疗费用。二是全生命周期风险覆盖，针对eVTOL等创新载人飞行器的研发、试制及试飞，提供飞机机身及零备件一切险和科技型企业产品研发责任保险，并尝试开发试飞责任的附加险。三是“保险+科技”风控模式。“目前正在推进对接政府低空管理平台，获取飞行轨迹、状态等数据，实现基于数据的科学风险定价与动态风险管理。” 广汽高域创始人CEO苏庆鹏向界面新闻表示，金融在产业链里的作用好比催化剂，此次签约目的在于拉通生态链，金融和保险的托底给产品市场化运营铺平了跑道，从而加快商业化进展，“我们正在探索与科学城集团这样的场景方、以及国寿财险这样的风控方，共同设计‘票务+保险’的一体化产品。预计未来普通消费者只需要花两到三倍的网约车价格，就可以实现点对点的无缝立体出行。” 广汽高域eVTOL 界面新闻记者拍摄 保险也是广州市低空经济与航空航天产业协会的主要业务之一，其金融专委会成员主要来自三类机构：以银行为代表的信贷机构、以保险公司为代表的风险保障机构，以及各类股权投资机构。 […]

图片来源：界面图库 界面新闻记者 | 曾令俊 近期，新一轮存款利率下调潮悄然来袭。 界面新闻记者注意到，4月以来，厦门银行、吉林银行、福建海峡银行等多家城商行密集下调存款挂牌利率，下调幅度在5个至30个基点不等，涉及定期存款、通知存款等多个主流品种。 此番调整后，多家银行二年期、三年期、五年期定期存款利率普遍降至2%以下，部分步入“1字头”，有的短期产品甚至降至“0字头”。 中国邮政储蓄银行研究员娄飞鹏对界面新闻记者分析说，长期来看，在净息差持续低位运行背景下，中小银行存款利率将大概率呈现稳中有降的走势。利率方面，存款利率中枢可能继续下移，但降幅将逐步收窄，与大型银行的利差可能维持在一定水平。产品结构上，活期存款和短期定期存款占比将提升，长期高息产品将减少。 短期产品成调整重点 本轮降息中，厦门银行的调整尤为密集。3月27日，该行下调个人一年期、三年期、五年期及一天通知存款挂牌利率，幅度分别为10个基点、20个基点、20个基点和5个基点；仅仅数日后，4月1日起，该行再度下调个人一天期和七天期通知存款挂牌利率各5个基点，分别降至年化0.6%和0.9%。 不仅如此，该行对公通知存款一天期和七天期下调幅度更大，分别下调30个基点和35个基点，降至年化0.35%和0.6%。不到一周时间内，厦门银行部分产品两度下调，调整节奏之快令人侧目。 福建海峡银行则采取了分阶段、阶梯式的调整策略。3月27日，该行率先下调协定存款及1天通知存款的挂牌利率；4月1日，再对7天通知存款利率进行调整。经过这两轮调整，该行福建省地区协定存款、1天通知存款、7天通知存款的挂牌利率，较1月初分别下降5个、10个和20个基点，分别降至0.6%、0.6%、0.9%。 除了城商行，多家农商行、村镇银行也加入本轮利率下调队伍。比如，4月4日，西平中原村镇银行下调部分期限存款利率，下调15-30个基点不等，1天期通知存款挂牌利率下调10个基点至0.50%。 据界面新闻记者梳理，与此前多轮调整不同，本轮降息呈现出几个鲜明特征： 短期产品成主战场，部分利率迈入“0字头”。此前银行的降息重点多放在中长期定期存款，而此次短期通知存款、协定存款等品种成为调整核心。部分一天期通知存款利率降至0.5%甚至更低，进入“0字头”区间，这在以往并不多见。 某股份制银行分行人士对界面新闻记者解释称，通知存款是银行负债端的高成本区域，特别是对公客户的大额通知存款，付息率远高于普通定期存款。”下调这类产品利率，既能有效降低负债成本，又不会对个人储户造成太大影响，是当前环境下的理性选择。” 调整频率亦加快，有的银行短时间内多次下调。厦门银行不到一周两度下调、南京浦口靖发村镇银行一个月内多次下调利率，银行不再像过去那样一轮调整后观望数月，而是以更紧凑的节奏推进降息。 “这次调整不是’一刀切’，而是呈现出明显的结构化特征。”一位券商银行业分析师对界面新闻记者表示，”短期产品补跌明显，长期限产品降幅更大，部分银行甚至出现一周内多次调整的情况，节奏明显加快。” 加强负债端管理 部分银行为何在这个时间点降息？ “开门红”退潮或许是最直接的触发因素。每年一季度，银行为了冲存款规模，往往会在“开门红”期间阶段性上调存款利率。今年年初，多家中小银行为冲刺“开门红”曾阶段性上调存款利率，部分三年期产品利率一度回升至2%以上。 […]